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Descripción
Fichas por Carito Delgado, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Carito Delgado
hace casi 3 años
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| Pregunta | Respuesta |
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UNIVERSIDAD MARIA AUXILIADORA
Farmacia y Bioquímica
DOCENTE :Félix Valerio Haro
ESTUDIANTE: Rocío Delgado Rodrigo
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1.LIDERAZGO E INNOVACIÓN
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| Capacidad de dirigir con efectividad es una de las claves para ser un administrador efectivo. | Los lideres ven hacia el futuro e inspiran confianza, con la organización. |
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1.1componentes del liderazgo
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1.1.1 EL PODER 1.1.2. COMPRENSION FUNDAMENTAL DE LAS PERSONAS. |
| 1.1.3. INSPIRAR A LOS SEGUIDORES | 1.1.4. ESTILO DEL LIDER Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL QUE EL O ELLA DESARROLLA |
| 2. Enfoques de rasgo del liderazgo. *teoría (gran hombre): los lideres nacen, no se hacen. | 3. enfoque de liderazgo carismático. según Robert House(características confianza en si mismo, convicciones fuertes, articular una visión. |
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DIMENCIONES CRITICAS DE LA SITUACION DE LIDERASGO
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* POSICION DEL PODER. *ESTRUCTURA DE LA TAREA *RELACIONES LIDER -MIEMBRO |
| El enfoque de ruta-meta ala efectividad del liderazgo. | Sugiere que la principal función del líder es aclarar y establecer metas con los subordinados, ayudarlos encontrar la mejor ruta para alcanzar la metas y retirar obstáculos. |
| Conductas del líder | * Funciones del líder. *condiciones de trabajo. *características de los subordinados. *subordinados motivados. *organización eficaz. |
| Liderazgo organizacional y transformacional | el líder potencia a los miembros de la organización y gestiona las estructuras organizacional. genera comportamientos de cambios de la organización. |
| Roles del liderazgo transformacional | identifican que necesitan hacer los subordinados para alcanzar los objetivos, aclarar los roles y tareas organizacionales. |
| lideres transformacionales | Articulan una visión e inspiran a los seguidores. Tienen capacidad de motivar. |
| *conforma la cultura organizacional. *crea un clima favorable. *transforma sus organizaciones con rapidez . | |
| teoría del comportamiento del líder | l |
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compuesto por 4 grupos
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1. el comportamiento del liderazgo. |
| 2. el liderazgo participativo | 3. liderazgo instrumental 4. liderazgo orientado al logro. |
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