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Descripción
Fichas por Gilberto Lopez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Gilberto Lopez
hace más de 2 años
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| Pregunta | Respuesta |
| Inteligencia emocional | |
| Capacitación al personal para su autoconocimiento a efecto de identificar sus emociones ante los eventos de la vida diaria | Es necesario que para el desarrollo de la inteligencia emocional el persona se conozca así mismo para efecto de identificar sus fortalezas, debilidades y áreas de mejora |
| Ayudar a los colaboradores en el manejo de sus emociones a efecto de que sean exteriorizadas de una forma adecuada consistente con sus objetivos personales | Es necesario que ante la manifestación de diversas emociones, se deba estructurar una forma de pensamiento que permita visualizar de una forma objetiva la reacción que se exteriorizará |
| Brindar un acompañamiento a los colaboradores hacia la exteriorización de sus emociones en el entorno laboral | Es necesario que mediante el ejercicio del liderazgo o mentoring se de un acompañamiento personalizado a cada persona para efecto de conocer su avance y mejoras personales |
| programación neurolingüística | |
| Establecer Ordenes ocultas | Mediante reuniones con el personal de la empresa, darles determinadas instrucciones de ordenes ocultas donde se puedan obtener un beneficio y eficiencia en el desarrollo de las actividades de cada empleado |
| Anclaje | Inducir a que el personal acuda a espacios de meditación, donde se le estimule con palabras, colores o gestos. |
| Fijar un modelo | Brindar conferencias al personal cada mes, donde se les expongan temas en cuestión de pensamientos, habilidades y conductas de personas famosas con mentalidad exitosa. |
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Image:
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Creatividad organizacional |
| Diseñar un plan de desarrollo de habilidades que incentive los procesos creativos en la organización basándose en las habilidades de los colaboradores | Las habilidades personas y profesionales se desarrollan a partir de la experiencia y la capacitación, por ello, es indispensable ayudar al persona a que mediante cursos, seguimiento y acompañamiento los colaboradores desarrollen creatividad que ayude a su contribución en la organización y en su crecimiento personal |
| Desarrollar juegos alineados a los objetivos de las organizaciones que permitan desarrollar la creatividad organizacional de una forma atractiva e informal donde las personas se sientan en confianza | Existen diversas formas de desarrollar creatividad en las personas, entre las formas más dinámicas existe la forma d ideas nuevas hacia la mejora de sus actividades y que contribuyan a los objetivos de la organización |
| Desarrollar en los colaboradores agilidad mental cuyo propósito sea fomentar la creatividad organizacional aplicable a sus actividades | La creatividad está asociada a la generación de ideas que contribuyan a una diversas soluciones, por ello, es necesario que mediante ejercicios cognitivos y motrices se logre incentivar la creatividad en la organización |
| Manejo de estrés | |
| Flexibilidad de Horarios | Llegar con aun mutuo acuerdo donde la empresa-trabajador, donde el empleado pueda escoger sus horarios de entrada y salida sin afectar las horas de jornada establecida |
| Practica programas de bienestar | Quitar máquinas expendedoras de refrescos y comida chatarra en la empresa, ofrecer bocadillos saludables, fruta y agua natural. De igual manera destinarles a los empleados un tiempo específico ya sea iniciando o finalizando la jornada de trabajo, donde puedan hacer meditación, yoga o gimnasia |
| Aprende a decir no | Acercarse al personal tanto individual o grupalmente y tratar de que canalicen sus metas y propósitos, llegando así a que pongas sus propios límites o hasta donde se comprometen sin afectar su saludo o bienestar |
| Tópicos para el manejo del capital humano | Integrantes Gilberto Ehécatl López Béjar Angel Isidro Campos Antonio José Alberto Miguel Pérez Cinthia Marlen Cabello Juárez |
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