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Descripción
Fichas por Denise Harris, actualizado hace 8 meses
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Creado por Denise Harris
hace 8 meses
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| Pregunta | Respuesta |
| ¿Cuáles son las 4 etapas del proceso decisorio? | 1-Captar la necesidad de tomar una decisión. 2-Generar o detectar alternativas de acción posible. 3-Evaluar los efectos de cada una de las alternativas posibles. 4-Seleccionar el curso de acción. |
| ¿Qué son los recursos? | Medios que la organización dispone para lograr sus fines. |
| ¿Cómo pueden ser los recursos? | Pueden ser humanos que aportan servicios y recursos económicos que son el conjunto de bienes materiales e inmateriales. |
| ¿Cómo deben ser los recursos? | 1-Cuantificables: deben poder medirse en unidades monetarias. 2-Libre utilización: que la org. pueda valerse de los mismos. 3-útiles: puedan contribuir a los fines de la org. 4-Escasos: no existan en superabundancia. 5-Fungibles: puedan ser permutados unos por otros. 6-Accesibles: se pueda acceder a ellos. |
| ¿Cuál es la clasificación de los recursos? | Operativos: si corresponden a la actividad principal del ente y concurren en el fin de la org. No operativos: cuando no provienen de la actividad principal del ente, pero también concurren al fin de la organización. Financiera: 1-Rápida movilidad: tienen alta rotación, continuamente se están permutando unos con otros. 2-Lenta movilidad o inmovilizados: la rotación es lenta puesto que, si bien pueden rotar, tienden a permanecer en la empresa. Propiedad: 1-Propios: la org. puede utilizarlos y disponer de ellos. Los posee en propiedad. 2-Terceros: la empresa puede utilizar, pero no disponer de ellos puesto que no tienen la propiedad del mismo. |
| ¿Cuál es la fecha de cierre de los periodos administrativos? ¿Y en caso de actividades ciclicas? | La fecha de cierre es la fecha en la que haya menos cantidad de operaciones en curso de ejecución. En actividades cíclicas se elige como fecha de inicio y cierre el periodo aquel que abarque la totalidad del ciclo natural del negocio. |
| ¿Cuánto abarca habitualmente un periodo administrativo? ¿Por qué es ese tiempo? | Abarca habitualmente 12 meses que no coinciden con el año calendario. Éste tiempo es debido a que muchos autores dictan como el máximo limite practico sobre la mejor información contable respecto al ritmo de la evaluación de la riqueza neta de una empresa. |
| ¿Cuál es el objetivo de una empresa? ¿Y el objeto? | El objetivo es generar utilidades para su posterior distribución entre sus integrantes o propietarios, desarrollando la actividad para la cual fueron creadas. El objeto es el conjunto de actividades que la misma está facultada y/o autorizada a desarrollar. Una vez creadas siempre se especifican las actividades. Esta enunciación emana de normas legales, pudiendo modificarse y/o ampliarse cuando los propietarios así lo resuelvan, cumpliendo con las formalidades. Las actividades son resultados operativos. |
| ¿Cuál es el objetivo de una empresa según Ostengo? | <<No solo estarán vinculadas con la maximización eficaz, eficiente y sustentable de las utilidades, sino que también estarán vinculadas a una misión de servicio y función social>> |
| ¿Qué es una empresa según Rodriguez? | <<La empresa es toda hacienda lucrativa o de producción que tiene por finalidad la creación de una riqueza>> |
| ¿Cuáles son los organos de una hacienda? | 1- Órgano volitivo: se toman las grandes decisiones del ente para el logro de objetivos. Fija políticas, metas, etc. Ej.: asamblea de accionistas, Reunión de socios, etc. 2-Órgano directivo: coordina, encarga y dirige el trabajo administrativo. Hace cumplir las directivas y metas fijadas por el órgano volitivo. Ej.: gerencia general en las s.r.l, directorio en las SA, etc. 3-Órgano ejecutivo: realización material de las tareas, abarcando todos los niveles jerárquicos. Ej.: gerente de áreas, supervisores y operarios. 4-Órgano de control: controla las actividades del órgano directivo, fiscalizando el cumplimiento de las leyes y metas, entre otras tareas. Ej.: sindicatura, consejo de vigilancia. |
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