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Descripción
Mapa Mental por PEDRO RAMIRO PAREDES MONAR, actualizado hace más de 1 año
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Creado por PEDRO RAMIRO PAREDES MONAR
hace más de 7 años
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DISEÑO DE
PROYECTOS DE
PREVENCIÓN
- Elaboración de
programas
- Debemos tener una visión clara e
inclusiva de los problemas que se
quiere intervenir
- La planificación de
actividades, el diagnóstico
específicos realizados
- Debemos tener una visión clara e
inclusiva de los problemas que se
quiere intervenir
- Los programas de
prevención del delito y
la violencia
- Diseño.- objetivos, actividades,
tiempos, presupuestos,
responsables
- Ejecución.- avance real del proyecto, para
que se pueda adaptar a los cambios del
contexto.
- Evaluación.- se toman las
decisiones acerca de
continuar, modificar o
concluir con el programa.
- Diseño.- objetivos, actividades,
tiempos, presupuestos,
responsables
- Diseño de un
programa
- situación actual
insatisfactoria
- situación
futura
deseada
- Análisis de
Involucrados
- Análisis del Problema
- Análisis de
Objetivos y de
Alternativas
- situación actual
insatisfactoria
- Análisis de
Involucrados y/o
Participantes
- Los jóvenes de
Villa Los Castaños
- Su población juvenil es muy
elevada, un 30% de sus
habitantes jóvenes entre 16
y 25 años.
- Esto ha traído como consecuencia
un aumento de la presencia policial
en el sector
- Efectivamente, la gran
mayoría de jóvenes
evidencia una deficiente
capacitación laboral .
- Su población juvenil es muy
elevada, un 30% de sus
habitantes jóvenes entre 16
y 25 años.
- Los jóvenes de
Villa Los Castaños
- Análisis de los
Problemas
- Un problema se refiere a una
situación que denota
inconveniencia, insatisfacción
o un hecho negativo.
- La magnitud y gravedad,
considerando, también, la percepción
que tienen los propios beneficiarios
potenciales del proyecto
- Un problema se refiere a una
situación que denota
inconveniencia, insatisfacción
o un hecho negativo.
- Análisis de los
Objetivos
- Para esto, se realiza una
conversión del árbol de
problemas en un árbol de
objetivos
- Las ramas del árbol, se
encontrarán los posibles objetivos
del proyecto.
- Para esto, se realiza una
conversión del árbol de
problemas en un árbol de
objetivos
- Análisis de las
Alternativas.
- En consecuencia, el análisis
función de ciertos
parámetros o factores
relevantes
- Es la alternativa de mínimo costo,
desde el punto de vista económico
- En consecuencia, el análisis
función de ciertos
parámetros o factores
relevantes
- Estructura de un
programa
- Objetivos del proyecto:
qué pretende lograr este
proyecto
- Metodología y Actividades
que se realizarán para
concretar el proyecto
- Presupuesto: precios de los
recursos, según cantidad y
tiempo que se utilizarán.
- El tiempo que implicará la
ejecución del proyecto
- Objetivos del proyecto:
qué pretende lograr este
proyecto
- Formulación de
objetivos
- Objetivo.- establece
claramente lo que desea
lograr
- El objetivo general
debe ser uno solo.
- objetivos específicos.- Son la
especificación de las partes del
objetivo general.
- Objetivo.- establece
claramente lo que desea
lograr
- Formulación de
actividades y
presupuesto.
- Estas iniciativas se
deben documentar en
un plan de actividades.
- Es importante que quede
claro quién es el encargado de
cada actividad
- ste plazo se debe monitorear
constantemente y se debe
flexibilizar para considerar cualquier
imprevisto
- Las necesidades existentes
en términos de recursos
humanos, materiales y
financieros
- Estas iniciativas se
deben documentar en
un plan de actividades.
- Coordinación
Interinstitucional.
- Difundir entre las instituciones la
iniciativa que se desea
implementar
- Definir espacios de interrelación y
formalizar acuerdos o compromisos
de trabajo
- Involucrarlos en el
seguimiento y monitoreo de
la iniciativa.
- Difundir entre las instituciones la
iniciativa que se desea
implementar
- PROYECTO
- Financiamiento
- Período de ejecución
- Estrategias
metodológicas
- Resultados/ Impacto
esperado
- Financiamiento
Recursos multimedia adjuntos
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