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Selección y control de proveedores
Descripción
Administración de Empresas Mapa Mental sobre Selección y control de proveedores, creado por Cristina Arias el 08/09/2017.
Sin etiquetas
proveedores #compras #selección #contol
administración de empresas
Mapa Mental por
Cristina Arias
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Cristina Arias
hace casi 7 años
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0
0
Resumen del Recurso
Selección y control de proveedores
Impacto positivo en
Calidad
Productividad
Competitividad
Selección
Lita de proveedores disponibles
Experiencias anteriores
Contacto con agentes vendedores
Catálogos y publicaciones
Visitas
Muestras
Establecer perfil
Investigar datos
Existencia física
Constitución legal
Moralidad
Cumplimiento de pagos fiscales
Problemas sindicales y causas
Tipo de instalaciones
Sistemas de calidad
Certificación ISO
Problemas con el consumidor y causas
Cotización
Especificaciones de calidad
Requisición
Principios de compra
Políticas de compra
Cuadro comparativo
Calidad satisfactoria
Entrega oportuna
Precio
Servicio
Garantía de devolución / Cancelación de contrato
Evaluación
Proveedor actual
Supervisar desempeño
Proveedor nuevo
Comprobar potencialidad
Evaluar cotizaciones
Factores de costo
Precio
Costo de transporte
Costo de instalación
Costo de preparación del pedido
Impuestos de ventas
Términos de pago
Base del precio
Protección de precio
Factores de diseño o especificaciones
Cumplimiento con la especificación
Desviación de la especificación
Ventajas de las especificaciones
Dimensiones
Pesos
Factores legales
Garantías
Provisiones de cancelación
Protección de patentes
Protección de responsabilidad civil y compensación de empleados
Cumplimiento de leyes
Tipos de evaluación
Formal
Desempeño
Actuación
Informal
Aspectos subjetivos
Trato
Actitud
Factores a considerar
Imagen empresarial
Políticas de venta
Relación precio-calidad
Logística de distribución
Estados financieros
Estilo de liderazgo
Estructura organizacional
Programa de calidad
Capacitación a clientes
Ética y responsabilidad social
Recursos multimedia adjuntos
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