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Descripción
Mapa Mental por Leonardo Jaimes, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Leonardo Jaimes
hace alrededor de 7 años
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LA ORGANIZACION
- FUNCION
- Es la que se encarga de crear las bases
sobre las cuales la organización a
través de los diferentes equipos
laborales, podrán cooperar entre ellos
y trabajar eficazmente, ya que
poseerán conocimiento del rol que
han de desempeñar y de cómo se
relacionan sus funciones entre sí.
- Es la que se encarga de crear las bases
sobre las cuales la organización a
través de los diferentes equipos
laborales, podrán cooperar entre ellos
y trabajar eficazmente, ya que
poseerán conocimiento del rol que
han de desempeñar y de cómo se
relacionan sus funciones entre sí.
- DEFINICION
- Se entiende por organización a
cualquier entidad social encaminada
al logro de sus objetivos y también
como una función del proceso
administrativo
- Se entiende por organización a
cualquier entidad social encaminada
al logro de sus objetivos y también
como una función del proceso
administrativo
- IMPLICACIONES
- Organizar implica establecer orden,
crear interrelación funcional o
dependencia, cuidando siempre el
aspecto de brindar armonía a las
partes, es decir la organización
ayudará a constituir la estructura
que servirá para llevar a cabo lo
planeado.
- Organizar implica establecer orden,
crear interrelación funcional o
dependencia, cuidando siempre el
aspecto de brindar armonía a las
partes, es decir la organización
ayudará a constituir la estructura
que servirá para llevar a cabo lo
planeado.
- PROCESOS
- Determinar los trabajos
requeridos para cumplir con
los objetivos señalados en la
planeación.
- División del trabajo
- Se analizan y clasifican
las actividades.
- Se analizan y clasifican
las actividades.
- Agrupar las actividades
- Quién y dónde se realizaran
- Puestos: Unidad
mínima de trabajo
- Órganos. División
organizacional de
acuerdo a la agrupación
de puestos similares.
- Puestos: Unidad
mínima de trabajo
- Quién y dónde se realizaran
- Descripción de puestos
- Deberá especificar las funciones,
relaciones de autoridad, nivel de
responsabilidad y canales de
comunicación
- Deberá especificar las funciones,
relaciones de autoridad, nivel de
responsabilidad y canales de
comunicación
- Asignar los recursos materiales,
técnicos y económicos que sean
necesarios para la realización de las
actividades de cada puesto.
- Coordinar los esfuerzos
- Mediante procedimientos formales
(manuales, instructivos y reglamentos)
e informales que ayuden a la
sincronización de los recursos, del
personal y de las unidades hacia el
logro de los objetivos organizacionales
- Mediante procedimientos formales
(manuales, instructivos y reglamentos)
e informales que ayuden a la
sincronización de los recursos, del
personal y de las unidades hacia el
logro de los objetivos organizacionales
- Determinar los trabajos
requeridos para cumplir con
los objetivos señalados en la
planeación.
- SUS PRINCIPIOS
- Unidad de objetivos
con eficiencia
- División del trabajo o
especialización
- Jerarquía
- Autoridad y
responsabilidad
- Unidad y nivel de
mando
- Definición de puestos
- Coordinación o equilibrio
- Continuidad o flexibilidad
- Unidad de objetivos
con eficiencia
- ORGANIGRAMA
Recursos multimedia adjuntos
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