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Descripción
Mapa Mental por Ernesto Alfonso, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Ernesto Alfonso
hace alrededor de 7 años
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DISEÑO DE CADENAS LOGÍSTICAS
- DECISIONES DE PLANEACIÓN
- Estratégica
- Conjunto de acciones que en el presente hace
una institución, empresa u organización,
encaminadas al logro de resultados a futuro
- Conjunto de acciones que en el presente hace
una institución, empresa u organización,
encaminadas al logro de resultados a futuro
- Táctica
- conjunto de la toma deliberada y sistemática de
decisiones que incluyen propósitos más limitados,
plazos más cortos, áreas menos amplias y niveles
inferiores de la jerarquía de la organización
- conjunto de la toma deliberada y sistemática de
decisiones que incluyen propósitos más limitados,
plazos más cortos, áreas menos amplias y niveles
inferiores de la jerarquía de la organización
- Operativa
- asignación previa de las tareas específicas
que deben realizar las personas en cada
una de sus unidades de operaciones
- asignación previa de las tareas específicas
que deben realizar las personas en cada
una de sus unidades de operaciones
- EXTERNALIZACIÓN CADENA DE
SUMINISTRO
- Outsorcing
- Subcontratación de
Servicios
- Subcontratación de
Servicios
- Operadores Logísticos
- (1PL) First Party
Logistics
- Sub-Contratado el
Transporte
- Sub-Contratado el
Transporte
- (2PL) Second
Party Logistics
- Externalizcaión de
Transporte y
Almacenamiento
- Externalizcaión de
Transporte y
Almacenamiento
- (3PL) Third Party
Logistics)
- Sub-Contratado
Transporte
Almacenamiento
probemlaticas globales
- Sub-Contratado
Transporte
Almacenamiento
probemlaticas globales
- (4PL) Fourth
Party Logistics
- Optimización de una cadena global
incluyendo su cliente y los proveedores
- Optimización de una cadena global
incluyendo su cliente y los proveedores
- (5PL) Fifth Party
Logistics
- se hace cargo de la
cadena de abastecimiento
completa
- se hace cargo de la
cadena de abastecimiento
completa
- (1PL) First Party
Logistics
- Outsorcing
- EXPECTATIVAS DE
SERVICIO AL CLIENTE
- Seguridad
- Capacidad de
respuesta
- Profesionalidad
- Accesibilidad
- cortesía
- Comunicación
- Conocimiento y
comprension
- Credibilidad
- Elementos tangibles
- Fiabildiad
- Seguridad
- COMPETITIVIDAD DEL
ENTORNO
- sistema dinámico en el que la
empresa compite.
- Competidores directos
- Competidores Indirectos
- Diferenciación
- Tecnología
- Competidores directos
- sistema dinámico en el que la
empresa compite.
- INDICADORES
ASOCIADOS
- Según qué miden
- *Eficacia
*Calidad
*Eficiencia
*Economia
- *Eficacia
*Calidad
*Eficiencia
*Economia
- Según etapa del proceso
productivo
- *Insumos
*Procesos
*Prodcutos
*Resultados
- *Insumos
*Procesos
*Prodcutos
*Resultados
- Según qué miden
- Estratégica
- DECISIONES EN LA
CADENA DE SUMINISTRO
- RED DE INSTALACIONES
FÍSICAS
- Amacenes Centrales
- Almacenes de Consolidación o de
tránsito
- Optimizar Trasnporte de Articulos
Funcionan como centros de servicio y
Asesoria, Realiza Operaciones de
diferenciación de productos
- Optimizar Trasnporte de Articulos
Funcionan como centros de servicio y
Asesoria, Realiza Operaciones de
diferenciación de productos
- Almacenes Regionales y locales
- Amacenes Centrales
- RED DE
DISTRIBUCIÓN
- Disponibilidad de productos
- Tiempo de Respuesta
- Capacidad para Satisfacer las
Necesidades del Cliente
- Inversion necesaria para lograrlo
- Inversion necesaria para lograrlo
- Capacidad para Satisfacer las
Necesidades del Cliente
- Variedad de Productos
- Monitorización de Pedidos
- Experiencia del Cliente
- Facultad de devolución
- Disponibilidad de productos
- PRONOSTICO DE LA
DEMANDA
- Predecir eventos futuros
asociados al producto o
servicio
- Métodos
Cualitativos
- Modelos Subjetivos:
Hacen uso de la
Intuición, Experiencia,
Emociones y valores
- Modelos Subjetivos:
Hacen uso de la
Intuición, Experiencia,
Emociones y valores
- Método
Cuantitativos
- Modelos Matemáticos:
Hacen uso de Variables
históricas o Variables
Causales
- Modelos Matemáticos:
Hacen uso de Variables
históricas o Variables
Causales
- Métodos
Cualitativos
- Predecir eventos futuros
asociados al producto o
servicio
- GESTIÓN DE
INVENTARIOS
- Administración y seguimiento adecuado del
registro, compra y salida de los bienes
almacenados
- Objetivos
- Reducir Niveles de
Existencias al
mínimo posible
- Asegurar la Disponibilidad de
existencias: -Materia Prima,
Insumos, Producto Terminado
etc.
- Reducir Niveles de
Existencias al
mínimo posible
- Objetivos
- Administración y seguimiento adecuado del
registro, compra y salida de los bienes
almacenados
- GESTIÓN DE
PRODUCCIÓN
- Conjunto de Responsabilidades y tareas a
satisfacer para que las operaciones de la
producción sean realizadas respetando
condiciones de calidad, costos y plazos.
- Funciones
- Planificación
Control
Seguimiento
- Planificación
Control
Seguimiento
- Objetivos
- Entrega de Pedidos a tiempo, en las
cantidades solicitadas y asegurando la
calidad
- Producir bajo costos
Previstos
- Entrega de Pedidos a tiempo, en las
cantidades solicitadas y asegurando la
calidad
- Funciones
- Conjunto de Responsabilidades y tareas a
satisfacer para que las operaciones de la
producción sean realizadas respetando
condiciones de calidad, costos y plazos.
- GESTIÓN DE ADQUISICIONES Y
SUMINISTRO
- forma en que los materiales fluyen a lo
largo de distintas organizaciones desde
las materias primas hasta la entrega de
los productos terminados al cliente
- forma en que los materiales fluyen a lo
largo de distintas organizaciones desde
las materias primas hasta la entrega de
los productos terminados al cliente
- GESTIÓN DEL TRANSPORTE
- Elección del medio o los medios de
transporte a utilizar
- programación de los
movimientos a emplear
- Elección del medio o los medios de
transporte a utilizar
- EMBALAJE DE PRODUCTOS
- se utiliza para contener los productos de forma temporal,
principalmente para agrupar unidades de producto
pensando en cómo hacer que sean más fáciles de
manipular, transportar y almacenar
- Embalaje primario (envases)
- Embalaje secundario
(cajas dispensadoras)
- Embalaje terciario (cajas de
gran tamaño)
- Embalaje primario (envases)
- se utiliza para contener los productos de forma temporal,
principalmente para agrupar unidades de producto
pensando en cómo hacer que sean más fáciles de
manipular, transportar y almacenar
- RED DE INSTALACIONES
FÍSICAS
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