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Descripción
Mapa Mental por David Cabrera, actualizado hace más de 1 año
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Creado por David Cabrera
hace alrededor de 7 años
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FUNCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
- CONCEPTO
- Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento,
deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que
permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
- Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento,
deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que
permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
- IMPORTANCIA
- La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la
empresa, la autoridad y su ambiente.
- Es de carácter continuo (expresión,
contracción, nuevos productos).
- Es un medio que establece la mejor manera de
alcanzar los objetivos.
- Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las
actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.
- Evita lentitud e ineficiencia. Reduce o elimina la duplicidad de
esfuerzos, al determinar las funciones y responsabilidades.
- La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la
empresa, la autoridad y su ambiente.
- PRINCIPIOS
- UNIDAD DE MANDO
- EQUILIBRIO AUTORIDAD - RESPONSABILIDAD
- EQUILIBRIO DIRECCIÓN - CONTROL
- ESPECIALIZACIÓN
- UNIDAD DE OBJETIVOS
- EFICIENCIA
- DELEGACIÓN
- JERARQUÍA
- FLEXIBILIDAD
- UNIDAD DE MANDO
- PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN
- Es cuando se establecen
- Los roles
- Relaciones
- Autoridades
- Responsabilidades
- Los roles
- Cuenta con tres niveles
- Institucional
- Intermedio
- Operacional
- Institucional
- Es cuando se establecen
- SISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN
- Sistemas de organización por redes
- Sistemas de organización virtual
- Sistemas de organización por equipos de trabajo
- Sistemas de organización por comités
- Sistemas de organización divisional
- Sistemas de organización matricial
- Sistemas de organización Staff
- Sistemas de organización linea funcional
- Sistemas de organización por redes
- ORGANIGRAMA
- Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de
sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran las relaciones que
guardan entre sí los órganos que la componen.
- UTILIDAD
- Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en
cada departamento o sección de la misma.
- Representan un elemento técnico valiosos para el análisis organizacional.
- La división de funciones.
- Los niveles jerárquicos.
- Las lineas de autoridad y responsabilidad.
- Los canales formales de comunicación.
- Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en
cada departamento o sección de la misma.
- Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de
sus áreas o unidades administrativas, en las que se muestran las relaciones que
guardan entre sí los órganos que la componen.
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