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Descripción
Mapa Mental por victor figueroa, actualizado hace más de 1 año
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Creado por victor figueroa
hace alrededor de 7 años
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PROCESO ADMINISTRATIVO PARA
LASORGANIZACIONES DEL SIGLO
XXI:CAPITULO 5:LA FUNCIÓN DE
LADIRECCIÓN
- PROCESO ADMINISTRATIVO
- • PLANEACIÓN
- • CONTROL
- • ORGANIZACIÓN
- • DIRECCIÓN
- • PLANEACIÓN
- CONCEPTO DE DIRECCIÓN
- análisis y estudio del comportamiento humano y la mejor
forma de guiar al personal para alcanzar sus objetivos.
- DIFERENTES AUTORES
- o ROBBINS Y COULTER
- o KOONTZ Y WEIHRICH
- o DAFT
- o MOTA
- o ROBBINS Y COULTER
- análisis y estudio del comportamiento humano y la mejor
forma de guiar al personal para alcanzar sus objetivos.
- FUNCIÓN DE DIRECCIÓN Y EL CAMBIO
EN LAS ORGANIZACIONES
- La gestión del cambio es de prioridad importancia en una compañía,
ya que mantiene la entidad en constante competencia, la vuelve
competitiva ante el mercado global y lograr la supervivencia de esta.
- La gestión del cambio es de prioridad importancia en una compañía,
ya que mantiene la entidad en constante competencia, la vuelve
competitiva ante el mercado global y lograr la supervivencia de esta.
- LA DIRECCIÓN Y EL COMPORTAMIENTO HUMANO
- El directivo debe contar con la capacidad de entender la
multiculturalidad que se encuentra en la entidad, comprender y ayudar
a sus colaboradores a entender e interrelacionarse unos con otros,
logrando armonía y trabajo en equipos en la organización
- El directivo debe contar con la capacidad de entender la
multiculturalidad que se encuentra en la entidad, comprender y ayudar
a sus colaboradores a entender e interrelacionarse unos con otros,
logrando armonía y trabajo en equipos en la organización
- HABILIDADES DE DIRECCIÓN
- conocer las conductas individuales, grupales y en general el
comportamiento organizacional; y esto conlleva al estudio
de las variables que pueden influir en la conducta de los
mismos, y por ellos se debe apoyar en el “comportamiento
organizacional”
- • Motivación
- • Comunicación
- • Trabajo en equipo
- • Gestión del cambio
- • Manejo de conflictos
- • Liderazgo
- • Motivación
- conocer las conductas individuales, grupales y en general el
comportamiento organizacional; y esto conlleva al estudio
de las variables que pueden influir en la conducta de los
mismos, y por ellos se debe apoyar en el “comportamiento
organizacional”
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