ALPINA SA

ALPINA SA

Junta de accionistas
1. PresidenciA
  1. Gerencia Financiero y Administrativo
    1. Subsistema de Compras
    2. Subsistema Contabilidad
    3. Subsistema Tesorería
    4. Subsistema de Auditoría Financiera
    5. Realizar de manera eficiente y eficaz la administración de los recursos financieros y físicos, destinados para el cumplimiento de las metas de la empresa. Controla y evalúa las actividades de los subprocesos de compras, contabilidad, tesorería y auditoria.
  2. Gerente de Ventas
    1. Subsistema de Gestor Comercial
    2. Dirige y conduce la empresa en el mercado cambiante, planea una gestión de cambios en este campo y los ejecuta, prepara planes y presupuestos de ventas, de modo que planifique sus acciones y las del departamento, determina la estructura y el tamaño de la fuerza de ventas y escoge los mejores candidatos para la jefatura.
  3. Gerente de Operacione
    1. Subsistema de Producción
    2. Subsistema de Calidad
    3. Subsistema Logístico
    4. Subsistema de Mantenimiento
    5. Esta jefatura es la que administra los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que produce una organización y que se venderán a los clientes directos o empresas, se encarga de producir bienes de alta calidad que pueden venderse a precios competitivos
  4. Gerente de Talento Humano
    1. Subsistemas Selección y contratación
    2. Subsistemas Seguridad y salud en el trabajo
    3. Subsistema Bienestar y compensación
    4. Su función es la de realizar los procedimientos de creación y desarrollo, escogiendo el personal idóneo para la compañía se coordina los salarios para los empleadores, así como incide en las tareas de su estimulación y motivación.
  5. Gerente de Mercadeo
    1. Subsistema de Relaciones Públicas
    2. Subsistema Investigación de Mercados
    3. Subsistema de comunicación organizacional o publicidad
    4. En esta dependencia es llevado el proceso de mercadeo para el posicionamiento del cliente final, ese cliente final es el consumidor, para la empresa Alpina comunicarles muy bien que es lo que se está vendiendo y los beneficios de ese producto es lo fundamental
  6. Ejerce la representación legal de la compañía ante las autoridades, tanto de orden administrativo o jurisdiccional y ante terceros. Garantizar el logro de los resultados propuestos por la Junta Directiva y Socios por medio del Planteamiento de estrategias encaminadas a cumplir la visión y misión.
2. Decreta las decisiones a tener para cumplir los objetivos Realiza contratos del objeto social
Generar y garantizar la calidad y confianza optima de sus productos alimenticios, para satisfacer las necesidades y expectativas de proveedores, clientes y consumidores produciendo y comercializando productos alimenticios que brinden y proporcionen bienestar alimenticio a cada una de las personas a lo largo de sus vidas
Misión: Ser una empresa innovadora, eficiente y responsable, que produce y comercializa productos lácteos de calidad garantizada, a través de una cultura de servicio y crecimiento, aportando al desarrollo de la industria nacional y contribuyendo a una alimentación saludable de nuestros clientes.
Visión: Alpina tiene la visión de ser la empresa líder en innovación de productos alimenticios saludables, de mayor preferencia a través de una organización ligera, eficiente, sólida y comprometida

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por John Jairo Caicedo R hace alrededor de 7 años