Teorías de Motivación

Ciclo Motivacional
1. es
  1. Una secuencia interconectada de eventos
    1. sus
      1. Efectos son:
        1.-La inicia 2.-La dirige 3.-La mantiene
Teoría X y Y Mc Gregor
1. Teoría X
  1. No hay interés Empleados ignorados Evita el trabajo Evita cambios
2. Teoría Y
  1. Capacidad de auto dirección Acepta responsabilidades Imaginación Creatividad Trabajo es satisfacción
Teoría de Equidad (1965)
1. es
  1. Porción que guarda insumos
    1. del
      1. Individuo y las recompensas laborales
        Hay Equidad
        Excesiva recompensa
        Poca recompensa
Teoría de fijación de metas
1. crea
  1. Disciplina entre
    1. 1.-El desempeño actual 2.-El desempeño esperado
      1. el resultado
        Sentimiento de tensión
Teoría de Recursos Humanos (1949)
1. estudia
  1. La organización como un grupo de personas
    1. énfasis
      1. En personas
        Y
        Dinámica grupal
Teoría de Maslow (1943)
1. es
  1. La jerarquía de necesidades
    1. Los tipos
      1. son
        1.-Auto realización 2.-Estima 3.-Sociales 4.-Seguridad 5.-Fisiológicas
Teoría de Hezerberg
1. el
  1. Nivel de rendimiento
    1. En personas
      1. varía
        Del nivel de satisfacción
        existen
        Factores que son
        De Motivación
        De higiene
Teoría de ERC (1940)
1. No asume jerarquía rígida
  1. Se divide
    1. en
      1. 1.-Crecimiento 2.-Relación 3.-Existencia
Proceso de Motivación
1. Son fuerzas que actúan
  1. sobre
    1. Organizaciones para dirigir la conducir
      1. Con fuentes que son
        1.-De Motivación 2.-Internas 3.-Ambientales
Teoría de las expectativas (1964)
1. Se enfoca
  1. en
    1. Tres relaciones
      1. 1.-Esfuerzo-Desempeño 2.-Desempeño-Recompensa 3.-Recompensa-Metas personales
Teoría de las Necesidades Adquiridas
1. proviene
  1. Del desarrollo temprano de la personalidad
    1. sostuvo
      1. Tres necesidades básicas
        1.-Logro 2.-Poder 3.-Afiliación
Teoría del Reforzamiento (1939)
1. Propone que las consecuencias
  1. Determinan la Motivación del individuo
    1. Existen
      1. Tipos de Refuerzo
        1.-Positivo 2.-Negativo 3.-Extinción 4.-Castigo
Programación Neurológica
1. aplicación en
  1. Motivación y persuasión
    1. entre
      1. Compañeros y directivos
        Con aplicación en
        Procesos de selección
        Evaluación real de candidatos

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Diana Díaz hace alrededor de 7 años