Remuneraciones e incentivos laborales

Descripción

Administración de Empresas Mapa Mental sobre Remuneraciones e incentivos laborales, creado por juan diego Huamani Gutierrez el 22/11/2017.
juan diego Huamani Gutierrez
Mapa Mental por juan diego Huamani Gutierrez, actualizado hace más de 1 año
juan diego Huamani Gutierrez
Creado por juan diego Huamani Gutierrez hace alrededor de 7 años
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Resumen del Recurso

Remuneraciones e incentivos laborales
  1. Es lo que el individuo recibe como retorno por la ejecución de las tareas realizada.
    1. ¿Que es Remuneraciones?
    2. Componentes de la Remuneracion
      1. Remuneración básica
        1. Beneficios
          1. Incentivos Salariales
          2. Clasificación de las Compensaciones de la Remuneracion
            1. Financieras
              1. Directas
                1. Indirectas
                2. No Financieras
                  1. Oportunidades de desarrollo.
                    1. Seguridad de empleo
                      1. Promociones
                        1. Reconocimiento
                      2. SALARIO
                        1. Salario Nominal
                          1. Salario Real
                            1. Clases de Salario
                              1. El salario por unidad de tiempo
                                1. El salario por resultados
                                  1. El salario por tarea
                                  2. Composición de los salarios
                                    1. Factores internos u organizacionales
                                      1. Política de RH
                                        1. Política salarial
                                          1. Desempeño y capacidad financiera
                                            1. Competitividad de la organización
                                            2. Factores externos o ambientales
                                              1. Sindicato y negociaciones colectivas
                                                1. Legislación laboral
                                                  1. Competencia en el mercado
                                              2. ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
                                                1. Conjunto de normas que se utilizan para establecer estructuras salariales equitativas y justas en la organización.
                                                  1. Se define
                                                    1. Equilibrio interno
                                                      1. Coherencia interna entre el salario y el cargo de la organización
                                                      2. Equilibrio externo
                                                        1. Coherencia entre los salarios con los mismos cargos de otras organizaciones
                                                    2. OBJETIVOS
                                                      1. Motivación y compromiso del personal
                                                        1. Aumento de la productividad
                                                          1. Control de costos
                                                            1. Tratamiento justo de los empleados
                                                              1. Cumplimiento de la legislación
                                                            2. BENEFICIOS SOCIALES
                                                              1. Son Relagias y ventajas que organizaciones dan trabajadores y esta relacionado con Responsabilidad Social de la Organizacion como pago adicional de salarios.
                                                                1. BENEFICIOS DE LA GESTIÓN PUBLICA
                                                                  1. Mejores sueldos para todos
                                                                    1. Más oportunidades de ascender en la carrera
                                                                      1. Nuevas áreas de desempeño profesional
                                                                        1. Se podrán aspirar a nuevos cargos de alta responsabilidad
                                                                          1. Acompañamiento efectivo y formación en servicio para mejorar la práctica pedagógica
                                                                        2. MÉTODOS DE REMUNERACIÓN
                                                                          1. Remuneración fija
                                                                            1. Remuneración variable
                                                                            Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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