CULTURA COMERCIAL PARA GESTÃO DE PESSOAS

Nota:

• Já trabalhamos com essa iniciativa há bastante tempo, mas não de forma intensiva. A ideia seria ampliar a influência de pessoas de referência nos processos seletivos (Ex.: chancela da RE para abertura de novas contas com a Softbox)

Nota:

• Têm como objetivo final apresentar o mundo Softbox para a comunidade, mesclando profissionais de fora com colaboradores internos em prol do fomento ao aprendizado de conteúdos relacionados à tecnologia

1. GDC 16/01
2. FRONT-IN UDI 23/01

1. COLMÉIA
2. I9
3. UNIVERSIDADES

1. CIRCULAÇÃO DOS VÍDEOS
2. RESGATE DOS DEPOIMENTOS
3. COMPARTILHAMENTO DO COTIDIANO

1. TEDBOX
2. HACKATHON

1. AVALIAÇÕES
   1. PERÍODO DE EXPERIÊNCIA
   2. DESEMPENHO

      Nota:

      • Aqui precisaríamos de um workshop de orientação e nivelamento com todas as lideranças para uma condução eficaz das Avaliações de Desempenho
2. FEEDBACKS

1. DIRECIONAMENTO
2. PERTENCIMENTO

Nota:

• Assemelha-se ao conceito de Business Partners, em que cada Analista de TH assume uma ou mais Unidades de Negócio e conduz o processo de ponta a ponta de forma contínua com o objetivo de criar referência junto ao time.

Nota:

• -Documentação -Publicação -Plataforma interativa 

1. INTERNAS

   Nota:

   • Aplicação das certificações já construídas
2. EXTERNAS

   Nota:

   • Definição de certificações de interesse da empresa para que o esforço em produção de treinamentos internos seja "terceirizado" para Instituições já reconhecidas em seus respectivos conteúdos e consequente reconhecimento pelo atingimento de metas de certificação por cargo (aqui poderíamos trabalhar com bônus, prêmios, etc.). 

Nota:

• Semelhante à ideia da Escola de Líderes, o objetivo é manter uma agenda mensal com formatos alternados entre grupo de estudos, workshops, mesas redondas e palestras