DADME UNA PALANCA Y MOVERE EL MUNDO

Descripción

primer capítulo libro
Adriana  Valencia
Mapa Mental por Adriana Valencia , actualizado hace más de 1 año
Adriana  Valencia
Creado por Adriana Valencia hace casi 7 años
39
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Resumen del Recurso

DADME UNA PALANCA Y MOVERE EL MUNDO
  1. El mundo no está creado por fuerzas separadas
    1. Por eso se crean las organizaciones inteligentes, que son innovadoras y configuran gradualmente un conjunto de tecnologías que son fundamentales para el éxito grupal
      1. Características
        1. La capacidad de aprender más rapido que los competidores es la única ventaja competitiva
          1. Observar el panorama
            1. Ordenar a los demás que sigan las ordenes del estratega
              1. Aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje de a gente
              2. Disciplinas
                1. Pensamiento sistémico
                  1. Cada cual influye sobre el resto
                    1. Un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas
                      1. La quinta disciplina
                        1. Es la que integra las demás, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica
                          1. Recuerda
                            1. Que el todo puede superar la suma de las partes
                              1. Permite
                                1. Comprender el aspecto más sutil de la organización inteligente, la nueva percepción que se tiene de sí mismo y el mundo
                      2. Es
                    2. Dominio personal
                      1. nivel especial de habilidad
                        1. Es
                          1. La disciplina que permite aclarar y profundizar continuamente la visión persona, concentrar las energías, paciencia y ver a realidad objetivamente
                            1. Tener claro lo que realmente interesa, para poner la vida al servicio de las mayores aspiraciones
                      2. Modelos mentales
                        1. son
                          1. Supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que influyen sobre el modo de ver el mundo y actuar.
                            1. La adaptación continua y el crecimiento dependen de
                              1. Aprendizaje institucional
                                1. Es
                                  1. Procesos por los cuales los equipos de management modifican modelos mentales compartidos acerca de la compañía sus mercados y sus competidores
                        2. Construcción de una visión compartida
                          1. Son
                            1. Un conjunto de principios y practicas rectoras
                              1. Supone
                                1. Aptitudes para configurar visiones de futuro compartidas que busquen un compromiso legítimo antes que solo acato
                          2. Aprendizaje en equipo
                            1. Comienza con
                              1. El diálogo, la capacidad de los miembros del equipo para suspender los supuestos e ingresar en un pensamiento conjunto
                                1. lo cual permite
                                  1. Descubrir percepciones que no se alcanzan individualmente
                                    1. Es importante la
                                      1. Disciplina, que es una senda de desarrollo para adquirir aptitudes o competencias
                                        1. Se debe
                                          1. Practicar, para desarrollar un grado de habilidad, supone un compromiso constante con el aprendizaje
                          3. Metanoia, un cambio de enfoque
                            1. Es
                              1. Un cambio de enfoque o desplazamiento mental, el transito de una perspectiva a otra, aprendizaje
                                1. A través del aprendizaje
                                  1. Se aprenden cosas que antes no se sabia
                                    1. Se amplia la capacidad de crear
                                      1. Se percibe el mundo y la relación con él
                                        1. Organización inteligente
                                          1. Es una organización que aprende y continuamente expande su capacidad para crear su futuro
                                            1. Aprendizaje adaptativo
                                              1. Aprendizaje para la supervivencia
                                              2. Aprendizaje generativo
                                                1. Aumenta la capacidad creativa
                                                  1. Adriana Valencia
                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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