5 Gerenciamento de escopo

ENTRADAS
1. 5.1Planejar o gerenciamento do escopo
  1. TAP
    1. 4.1 Desenvolver o TAP
  2. PGP
    1. 4.2 Desenvolver o PGP
  3. Fatores ambientais da empresa
  4. Ativos de processos organizacionais
2. 5.2Coletar requisitos
  1. TAP
    1. 4.1 Desenvolver o TAP
  2. PG de partes interessadas
    1. 13.2Planejar o gerenciamento de partes interessadas
  3. PG de requisitos
    1. 5.2Coletar requisitos
  4. PG de escopo
    1. 5.1Planejar o gerenciamento do escopo
  5. Registro das partes interessadas
    1. 13.1Identificar partes interessadas
3. 5.3Definir o escopo
  1. TAP
    1. 4.1 Desenvolver o TAP
  2. PG de escopo
    1. 5.1Planejar o gerenciamento do escopo
  3. Documentação dos requisitos
    1. 5.2Coletar requisitos
  4. Ativos de processos organizacionais
4. 5.4Criar a EAP
  1. PG de escopo
    1. 5.1Planejar o gerenciamento do escopo
  2. Declaração do escopo do projeto
    1. 5.3Definir o escopo
  3. Documentação dos requisitos
    1. 5.2Coletar requisitos
  4. Fatores ambientais da empresa
  5. Ativos de processos organizacionais
5. 5.5Validar o escopo
  1. Documentação dos requisitos
    1. 5.2Coletar requisitos
  2. Matriz de rastreabilidade dos requisitos
    1. 5.2Coletar requisitos
  3. Entregas validadas
    1. 8.3Controlar a qualidade
  4. Dados sobre o desempenho do projeto
  5. PGP
    1. 4.2 Desenvolver o PGP
6. 5.6Controlar o escopo
  1. PGP
    1. 4.2 Desenvolver o PGP
  2. Matriz de rastreabilidade dos requisitos
    1. 5.2Coletar requisitos
  3. Documentação dos requisitos
    1. 5.2Coletar requisitos
  4. Dados sobre o desempenho do projeto
  5. Ativos de processos organizacionais
SAÍDAS
1. 5.1Planejar o gerenciamento do escopo
  1. PG de escopo
    1. 5.2Coletar requisitos
    2. 5.3Definir o escopo
    3. 5.4Criar a EAP
    4. 6.1Planejar o gerenciamento do cronograma
  2. PG de requisitos
    1. 5.2Coletar requisitos
2. 5.2Coletar requisitos
  1. Documentação dos requisitos
    1. 5.3Definir o escopo
    2. 5.4Criar a EAP
    3. 5.5Validar o escopo
    4. 5.6Controlar o escopo
    5. 8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
    6. 12.1Planejar as aquisições
  2. Matriz de rastreabilidade dos requisitos
    1. 5.5Validar o escopo
    2. 5.6Controlar o escopo
3. 5.3Definir o escopo
  1. Declaração do escopo do projeto
    1. 5.4Criar a EAP
    2. 6.3Sequenciar atividades
    3. 6.5Estimar duração das atividades
    4. 6.6Desenvolver o cronograma
  2. Atualizações dos documentos do projeto
4. 5.4Criar a EAP
  1. Linha de base de escopo
    1. 6.2Definir atividades
    2. 7.2Estimar custo
    3. 7.3Determinar o orçamento
    4. 11.2Identificar riscos
    5. 11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
  2. Atualizações dos documentos do projeto
5. 5.5Validar o escopo
  1. Atualizações dos documentos do projeto
  2. Informações sobre o desempenho do projeto
    1. 11.6Monitorar e controlar riscos
    2. 13.4Controlar engajamento das partes interessadas
  3. Solicitações de mudanças
    1. 4.5Realizar o controle integrado de mudanças
  4. Entregas aceitas
    1. 4.6Encerrar o projeto ou fase
6. 5.6Controlar o escopo
  1. Solicitações de mudanças
    1. 4.5Realizar o controle integrado de mudanças
  2. Atualizações dos ativos de processos organizacionais
  3. Atualizações do PGP
  4. Informações sobre o desempenho do projeto
    1. 11.6Monitorar e controlar riscos
    2. 13.4Controlar engajamento das partes interessadas
  5. Atualizações dos documentos do projeto

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