EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS

Descripción

casos empresariales
Yamilet Bernal
Mapa Mental por Yamilet Bernal, actualizado hace más de 1 año
Yamilet Bernal
Creado por Yamilet Bernal hace más de 6 años
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Resumen del Recurso

EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS
  1. I SECRETO
    1. HACER QUE LOS DEMAS SE SIENTÁN MÁS FUERTES Y NO MÁS DÉBILES.
      1. ¿QUE ES?
        1. *Olvidese de las jerarquias. * Reconozca los puntos fuertes de los demás. * Respete los esfuerzos de los demás. *Incluya a los demás en la planeación, la solución de problemas y la toma de desiciones.
        2. ¿QUE NO ES?
          1. * Recurrir a la adulación para tratar de ganarse su aprobación. *Ofrecer ayuda de manera tal manera que la gente se sienta inferior. *Renunciar a mi propia autoestima.
      2. II SECRETO
        1. LOS CAMELLOS SON BUENOS. DE HECHO LOS CONSTRUCTORES DE CAMELLOS DE HOY, SERAN LOS LÍDERES DEL MAÑANA
          1. ¿QUE ES?
            1. * Algunos caballos de carreras ganan otros pierden, pero un camello siempre cruzara la meta. *En el largo plazo, la colaboración es mejor que la competencia. * La construcción de camellos no debe dejarse sólo a los comités. * Casi siempre, a largo plazo el atajo termina siendo el camino mas largo.
            2. ¿QUE NO ES?
              1. * Aceptar la totalidad de las sugerencias sólo para que todos los participantes se sientan bien. Los camellos se debe construir en torno a metas, objetivos y necesidades legítimas. *Que todo se deba hacer mediante un comité.
          2. III SECRETO
            1. EVITAR LAS TRAMPAS DEL PENSAMIENTO BASADO EN DOS VALORES EXCLUYENTES
              1. ¿QUE ES?
                1. * Deje el ego a un lado. *La mayor parte de las decisiones implican múltiples valores, dependiendo de la situación.
                2. ¿QUE NO ES?
                  1. * Evitar parálisis en el análisis. *Evitar la indecisión. *Recordar que ciertas decisiones solo implican dos valores.
              2. IV SECRETO
                1. INFLUIR SOBRE EL FUTURO, NO SOBRE EL PRESENTE O EL PASADO.
                  1. ¿QUE NO ES?
                    1. * Ignorar las realidades presentes. *Ignorar las lecciones del pasado.
                    2. ¿QUE ES?
                      1. * Desarrolle una visión común con sus colegas. *Solucione problemas futuros. * Crea una sensación compartida de identidad y responsabilidad.
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