Formulacion Y Evaluacion de Proyectos

Descripción

Administración de Empresas Mapa Mental sobre Formulacion Y Evaluacion de Proyectos, creado por felipe caro el 29/07/2018.
felipe caro
Mapa Mental por felipe caro, actualizado hace más de 1 año
felipe caro
Creado por felipe caro hace más de 6 años
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Resumen del Recurso

Formulacion Y Evaluacion de Proyectos
  1. Surge como una herramienta que brinda información a la gerencia para facilitar la toma de decisiones
    1. Es una idea que busca solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocio
      1. Estudios de Viabilidad
        1. Es necesario para el evaluador, brindar la mayor información posible, por esto es fundamental identificar todas las opciones y su viabildiad
          1. La decisión de inversión tiene cuatro componentes
            1. El Decisor
              1. Variables controlables por el decisor
                1. Variables no controlables por el decisor
                  1. Opciones o proyectos que se deben evaluar
        2. Los Tipos de Proyecto se pueden clasificar por:
          1. según la Finalidad
            1. Rentabilidad Del Proyecto
              1. Estudia la rentabilidad general de la inversion sin importar de donde provengan los fondos
              2. Rentabilidad del Inversionista
                1. mide la rentabilidad de los recursos propios invertidos en el proyecto
                2. Capacidad de Pago
                  1. mide la capacidad del propio proyecto para cubrir los pagos asumidos en un eventual endeudamiento
                3. Segun el Objeto de la Inversion
                  1. Creacion de un nuevo negocio
                    1. Se deben considerar todos los costos y beneficios del proyecto
                    2. Proyecto de modernizacion
                      1. Se deben considerar solo los costos y beneficios correspondientes a la inversion
                        1. Outsorciong
                          1. Ampliacion
                            1. Abandono
                              1. Internalizacion
                  2. Etapas de un proyecto
                    1. Idea
                      1. Busqueda de nuevas oportunidades o posibilidades de mejoramiento
                      2. Preinversion
                        1. Estudio de viabilidad economica de las soluciones identificadas
                          1. Dependiendo de la calidad de informacion
                            1. Perfil
                              1. Prefactibilidad
                                1. Factibilidad
                            2. Inversion
                              1. Implementacion del proyecto, se materializa
                              2. Operacion
                                1. Una vez materializada la inversión, se empieza con la ejecución del proyecto
                              3. Estudio del Proyecto
                                1. el estudio de rentabilidad de la inversión, busca determinar de forma detalla, los costos y beneficios en que icurrira el proyecto, para usarlo como elemento comparativo entre proyectos
                                  1. Principales razones del fracaso de algunos proyectos
                                    1. Imposibilidad de prediccion perfecta
                                      1. No participacion del evaluador en la administracion del proyecto
                                        1. Errores conceptuales de los evaluadores
                                      2. Formulacion
                                        1. Se definen las caracteristicas y se cuantifican costos y beneficios, en esta etapa se identifican las opciones y se evaluan como subproyectos
                                          1. Preparacion
                                            1. Etapa en la que corresponde elaborar los flujos de caja, se recomienda elaborar los 3 (flujo del proyecto, flujo de recursos propios, capacidad de pago
                                              1. inversion antes de la implementacion del proyecto
                                                1. inversion despues de la implementacion del proyecto
                                              2. Evaluacion
                                                1. Se trata de calcular la rentabilidad de la inversion considerando los hechos futuros y estimando costos y beneficios futuros, como es imposible realizar una prediccion perfecta, se recomienda adjuntar la mayor cantidad de informacion pertinente, para que sea util a la hora de la toma de decisiones
                                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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