14562018
Descripción
Mapa Mental por FACUS HUERTA, actualizado hace más de 1 año
|
|
Creado por FACUS HUERTA
hace más de 6 años
|
|
VISIÓN DE LA EMPRESA A CORTO Y
LARGO PLAZO
- La visión de una empresa es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una
empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo
- ¿qué queremos llegar a ser?
- ¿hacia dónde nos dirigimos?
- ¿en qué nos queremos convertir?
- ¿qué queremos llegar a ser?
- Características de una visión
estratégica bien redactada
- Gráfica
- Direccional
- Centrada
- Flexible
- Viable
- Deseable
- Fácil de comunicar
- Gráfica
- Puntos importantes de la visión
- Es breve
- Sirve como punto de
consenso de todas las
personas importantes
- Sirve como punto de
consenso de todas las
personas importantes
- Es fácil de captar
y recordar
- Inspira y plantea retos para su logro
- Es creíble y consistente con los
valores estratégicos y la misión
- Muestra la esencia de lo que
debe llegar una organización
- Muestra la esencia de lo que
debe llegar una organización
- Es creíble y consistente con los
valores estratégicos y la misión
- Permite la flexibilidad y la creatividad en su ejecución
- Es breve
- Elementos de una Visión Corporativa
- Posicionamiento
- Ámbito Geográfico
- Alcance Sectorial
- Posicionamiento
- Análisis de la
visión de la
empresa
- ¿Cómo será tu empresa
en unos años?
- ¿Cuáles son tus metas a
corto, medio y largo plazo?
- ¿Cuál serán los valores
y actitudes clave de la
empresa?
- ¿Qué quieres que opinen
en un futuro las personas
de tu empresa?
- ¿Qué aspectos para
crecer te gustaría
conseguir?
- ¿Cómo será tu empresa
en unos años?
- Diferencias
entre corto y
largo plazo
- Planificación a
corto plazo
- Los planes a corto plazo abarcan metas que pueden
ser logradas dentro de un corto periodo de tiempo
- Los planes a corto plazo abarcan metas que pueden
ser logradas dentro de un corto periodo de tiempo
- Planificación
a largo plazo
- Los planes a largo plazo pueden tomar de
cinco años hasta que se completen
- Los planes a largo plazo pueden tomar de
cinco años hasta que se completen
- Objetivos
- Los objetivos a
corto plazo son
de un día a un
año – Los
objetivos a
mediano plazo
son de un año
a cinco años –
Los objetivos a
largo plazo son
de más de
cinco años
- Elaboró:
Facundo
Huerta
- Elaboró:
Facundo
Huerta
- Los objetivos a
corto plazo son
de un día a un
año – Los
objetivos a
mediano plazo
son de un año
a cinco años –
Los objetivos a
largo plazo son
de más de
cinco años
- Planificación a
corto plazo
- Determinación de
la visión en el corto
y largo plazo
- La visión a corto sólo es útil cuando
estamos en una crisis importante
- En la visión a medio plazo
gestionamos la organización
en sus resultados
- La visión a corto sólo es útil cuando
estamos en una crisis importante
- VALORES
CORPORATIVOS
- ¿Cuál es la propuesta de
valor de tu negocio?
- ¿Cuál es la estrategia de la
Organización, y cómo
contribuye a su logro?
- ¿Cuáles son los valores corporativos que
distinguen a tu Organización sobre otras?
- ¿Cómo encajas en la
organización?
- ¿Cuáles son mis
principios éticos?
- ¿Cuáles son mis
principios éticos?
- ¿Cómo encajas en la
organización?
- ¿Cuáles son los valores corporativos que
distinguen a tu Organización sobre otras?
- ¿Cuál es la propuesta de
valor de tu negocio?
Recursos multimedia adjuntos
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.