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Descripción
Mapa Mental por Juan Camilo Zuluaga, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Juan Camilo Zuluaga
hace más de 6 años
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¿ QUE ES LA ESTRATEGIA ?
- Michael E. Porter
- La eficacia operacional
no es estrategia
- Empresas
- deben
- Ser flexibles
suficientes
- para cambios
- Competitivos
- Mercados
- Competitivos
- para cambios
- Compararse
- con
- Benchmark
- Benchmark
- con
- Adquirir
- eficiencia
- eficiencia
- Fomentar
- Competencias
- Competencias
- Ser flexibles
suficientes
- deben
- significa
- Realizar las mismas
actividades MEJOR
que otros
- Realizar las mismas
actividades MEJOR
que otros
- Empresas
- La estrategia descansa
sobre actividades unicas
- realizar
- Actividades distintas a aquellas
realizadas por los rivales
- Actividades distintas a aquellas
realizadas por los rivales
- Posiciones
estrategicas
- surgen
- 3 fuentes distintas
- Posicionamiento basado
en la variedad
- producir
- productos determinados
- usando
- Diferentes grupos de actividades
- Diferentes grupos de actividades
- usando
- productos determinados
- producir
- Posicionamiento basado
en las necesidades
- como objetivo
- un segmento de
clientes
- Dicho esto
- La estrategia
- Define
- Una posicion unica implementando
trade-offs bien definidos e intensificando el
calce entre las actividades
- Una posicion unica implementando
trade-offs bien definidos e intensificando el
calce entre las actividades
- Define
- La estrategia
- Dicho esto
- un segmento de
clientes
- como objetivo
- Posicionamiento basado
en el acceso
- Menos frecuente y peor
entendida
- depende
- Ubicacion geografica
- Numero de clientes
- Ubicacion geografica
- Menos frecuente y peor
entendida
- Posicionamiento basado
en la variedad
- 3 fuentes distintas
- surgen
- realizar
- Una posición estratégica
sustentable requiere trade-offs
- TRADE-OFFS
- surgen por 3 razones
- Contradicciones en la imagen o reputacion
- En las mismas actividades
- Coordinacion y control interno
- Contradicciones en la imagen o reputacion
- El calce impulsa la ventaja
competitiva y la sustentabilidad
- Tipos de calce
- Coherencia simple
- entre cada
- Actividad (función) y la
estrategia general
- Actividad (función) y la
estrategia general
- entre cada
- Las activudades se esfuerzan
- Optimizacion del esfuerzo
- coordinacion
- en todas las actividades
- con el fin de
- Eliminar la redundancia
- Minimizar los
esfuerzos
- Eliminar la redundancia
- con el fin de
- en todas las actividades
- intercambio
- coordinacion
- Coherencia simple
- Tipos de calce
- surgen por 3 razones
- TRADE-OFFS
- La eficacia operacional
no es estrategia
- La estrategia es la creación de una posición única y valiosa
que involucra un conjunto diferente de actividades.
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