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Los 10 errores que debemos evitar en BPM
Descripción
Mapa Mental sobre Los 10 errores que debemos evitar en BPM, creado por Michelle Zeballos el 17/08/2018.
Sin etiquetas
bmp
Mapa Mental por
Michelle Zeballos
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Michelle Zeballos
hace alrededor de 6 años
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Resumen del Recurso
Los 10 errores que debemos evitar en BPM
1. Entusiasmarse demasiado pronto
Avanzar sin metodología, arquitectura, ni procesos
Tómarse el tiempo para dimensionar el negocio y los procesos
2. Pensar en Silos
No pensar Funcionalmente
Pensar de forma integral
Los Procesos deben ser propiedad de los propietarios de los procesos
3. Crear un Programa Reducción de Personal
Utilizar BPM para reduccir personal lleva al fracaso
Finalidad de BPM es ayudar a la gente a trabajar de manera efectiva y generar valor
4. Resolver los Problemas de una manera puntual
No buscar un equipo de implementación
Buscar formación y desarrollo profesional
5. Usuarios sin Apoyo
BPM faculta a los propietarios de los procesos y a los que participan en estos a implementar el cambio
No descuide el compartir responsabilidades entre departamento
6. Ignorar a los Usuarios Finales
No exceso de fondos a infraestructura
Trate a los usuarios como si fueran clientes
7. Olvidarse de celebrarlo
Los proyectos BPM pueden ser más cortos y las mejoras más graduales, pero debe medir y celebrar el éxito.
Celebrar cada instalación de los procesos
8. Definir el marco de forma inamovible
No limitarse a una sola forma
BPM crea procesos de adaptación
9. Utilizar el "Instinto Visceral"
No intución, Ni tradición.
Visibilidad y toma de decisiones basadas en hechos
10. Automatizar el Fallo
No automatizar errores
BPM le proporciona los métodos y herramientas para analizar y mejorar los procesos, pero automatícelos sólo cuando su rendimiento sea óptimo
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