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Descripción
Mapa Mental por Camilo Diaz Arce, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Camilo Diaz Arce
hace más de 6 años
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Introduce el texto aquí
- es única en cada uno por que no existen organizaciones iguales, ya que cada una tiene sus propios
objectivos características, la organización se encuentran inmersass con un contexto denominado
usualmente (entorno) o ambiente externo
- Globalización
- La globalización se entiende como la intensificación de los flujos de ersonas,
bienes y servicios, tecnología odemos decir que c se entiende también que un
ais es globalizado cuando existe gran interdeendencia entre la osicion
cometitiva de las emresas de un sector econoio entre distintos paises
- La globalización se entiende como la intensificación de los flujos de ersonas,
bienes y servicios, tecnología odemos decir que c se entiende también que un
ais es globalizado cuando existe gran interdeendencia entre la osicion
cometitiva de las emresas de un sector econoio entre distintos paises
- competitividad
- Es la capacidad qen los mercados interior y exterior , ala vez que mantiene un
crecimiento sactigfactorio de las rwentas breales generada or su actividad ue se tiene
ra mantener o aumentar, en condiciones de libre competencia,sdu articiacion
- Es la capacidad qen los mercados interior y exterior , ala vez que mantiene un
crecimiento sactigfactorio de las rwentas breales generada or su actividad ue se tiene
ra mantener o aumentar, en condiciones de libre competencia,sdu articiacion
- lanacion
- es el roceso imortante cua funcion fundamental es la de tomar desiciones en el resente ara obtener determinados objectivos en un
horizonte de tiemo futuro , lo cual immica la seleccion de misiones,los objetivois y en definir las metas de la organizacion tambien la
lanacion es formar estrategias ara realizar un rtoceso de diagnosticar el entorno extorno e inbterno de una organizacion
- imortacian que tiene la laneacion
- es imortante la lanacion ya que noa auda y ermite a :
- DEFINIR LOS OBJETIVOS
- RESONDER ALOS CAMBIOS
- OTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS
- LOGRAR LOS OBJETIVOS
- TIOS DE LANEACION
- LANEACION TRADICIONAL
- Sin analisis rigurosos del entorno externo e interno de las organizaciones
y sin una definicion recisade criterios ara alcanzar los objetivos
- Sin analisis rigurosos del entorno externo e interno de las organizaciones
y sin una definicion recisade criterios ara alcanzar los objetivos
- LANACION ESTRATEGICA
- es el conocimiento rigoroso de su entorno externo e interno, ara formular los
objetivos ylas estrategias que le ermiten a cada organizacion diferenciarse en el
logro de los objetivos y ser mas comretitivas
- es el conocimiento rigoroso de su entorno externo e interno, ara formular los
objetivos ylas estrategias que le ermiten a cada organizacion diferenciarse en el
logro de los objetivos y ser mas comretitivas
- objetivos de laneacion
- son metas, son resultados que se desean en un horizonte de tiemo , bien sea ara una ersona una organizacion o nacion, lo cual estos son los
que dan la dirrecion ara las desiciones que toman los administradores y las demmas ersonas en la organizacion , son el fun cionamiento de
la laneacion
- emrendimiento e inovacion
- es la imortancia rincial que tiene la emresa ara crear nuevos clientes ara ellos son indisensables las
actividades de inovacion orque diferencian una emresa de la cometencia y or ende el criterio de
desicion de los clientes or unas emresas de o or otras
- es la imortancia rincial que tiene la emresa ara crear nuevos clientes ara ellos son indisensables las
actividades de inovacion orque diferencian una emresa de la cometencia y or ende el criterio de
desicion de los clientes or unas emresas de o or otras
- emrendimiento e inovacion
- son metas, son resultados que se desean en un horizonte de tiemo , bien sea ara una ersona una organizacion o nacion, lo cual estos son los
que dan la dirrecion ara las desiciones que toman los administradores y las demmas ersonas en la organizacion , son el fun cionamiento de
la laneacion
- LANEACION TRADICIONAL
- NIVELES DE LANECION
- lanacion cororativa o institucional
- ara la organizacion emresarial
- ara la organizacion emresarial
- laneacion funcional
- ara las areas o los deartamentos de la
organizacion o emresa
- ara las areas o los deartamentos de la
organizacion o emresa
- se hace referencia ala dimension y al
horizonte de tiemo ara el que se lanea
- laneacion oerativa
- ara las divisiones y los cargos oerativos
- ara las divisiones y los cargos oerativos
- laneacion oerativa
- lanacion cororativa o institucional
- TIOS DE LANEACION
- ORIENTAR LAS DECISIONES
- DEFINIR CRITERIOS DE DEEMEO
- REDUCIR LA INCERTIDUMBRE
- DEFINIR LOS OBJETIVOS
- es imortante la lanacion ya que noa auda y ermite a :
- imortacian que tiene la laneacion
- es el roceso imortante cua funcion fundamental es la de tomar desiciones en el resente ara obtener determinados objectivos en un
horizonte de tiemo futuro , lo cual immica la seleccion de misiones,los objetivois y en definir las metas de la organizacion tambien la
lanacion es formar estrategias ara realizar un rtoceso de diagnosticar el entorno extorno e inbterno de una organizacion
- Globalización
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