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La estrategia del Océano Azul
Descripción
Mapa Mental sobre La estrategia del Océano Azul, creado por Angie Alvarez el 02/09/2018.
Sin etiquetas
libro
oceano azul
estrategia
mercado
Mapa Mental por
Angie Alvarez
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Angie Alvarez
hace alrededor de 6 años
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Resumen del Recurso
La estrategia del Océano Azul
Existen
Dos Océanos
Océano Rojo
Estan
Todas las industrias
Existentes
En la actualidad
Se vuelven
Bienes genericos
Genera
guerra de precios
Reduce Utilidades
Evolución Constante
No son
Estáticas
Contienen
Nuevos territorios industriales
Terreno Limitado
La oferta
Supera
La demanda
Se conocen
Reglas de juego
Busca
Superar el rival
Mantenerse a flote
Mercado
Océano Azul
Estan
Todas las industrias
No existentes
En la actualidad
nace
Del Océano Rojo
es
Un espacio desconocido
En el
Mercado
Creación
De demanda
Involucra
Benchmarking
Terreno Ilimitado
Fortaleza
Beneficio
Mejor desempeño
Movimiento Estratégico
Busca
Diferenciación y bajo costo
Actuaciones y decisiones
Generar
Oferta importante
Innovacion en Valor
Menos costos
Mayor valor
Para el comprador
Reconstruccionista
Abarca
Todo el sistema
De la
Compañia
Formular estrategia
Principios
Formulación
Reconstruir Fronteras
Perspectiva Global
Ir mas allá
Demanda Existente
Desarrollar
Secuencia estrategica
Correcta
Ejecucion
Superar obstaculos
Incorporar la ejecucion
Dentro de la estrategia
6 Fronteras Convencionales
Competencia
Modelo empresarial
Es
Nuevo mercado
Busca Aumentar
La demanda
Maximizar
Oportunidades
Un desafio
Sin
Competencia
Abandono
Océano de la competencia
Crear
Espacios seguros
En el
Mercado
cirque du solei
creo un
Espacio antes desconocido
En el mercado
Reinvento
El circo
Dejar Huella
Futuras empresas
Gana
Empleados, clientes, accionistas, sociedad
Compañía e industria
Movimiento estrategico
Herramientas y esquemas
Objetivo
Minimizar el riesgo
Cuadro Estratégico
Diagnostico
Esquema actual
Empresa
La Estrategia
Se desarrolla
En las alternativas
No se desarrolla
En los competidores
Esquema de las 4 Acciones
Costos
Eliminar
Reducir
Valor para compradores
Incrementar
Crear
Analisis sistematico
Reconstruir
Cualidades Complementarias
Foco
Divergencia
Mensaje central contundente
Diferentes y nuevas variables
Curva de valor
Encierran
Conocimiento estrategico
Situación actual y futura de la empresa
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