Modelo de Madurez de Capacidades Integrado (CMMI)

Descripción

Mapa Mental sobre Modelo de Madurez de Capacidades Integrado (CMMI), creado por lis matos el 27/09/2018.
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Mapa Mental por lis matos, actualizado hace más de 1 año
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Creado por lis matos hace alrededor de 6 años
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Resumen del Recurso

Modelo de Madurez de Capacidades Integrado (CMMI)
  1. Cuyas siglas significan (ENG)
    1. Capability Maturity Model Integration
    2. Es un enfoque de mejora de procesos que provee a las organizaciones de los elementos esenciales para un proceso efectivo.
      1. Caracteristicas
        1. Mide la madurez del desarrollo del software y la empresa en una escala del 1 al 5
          1. Integra disciplinas como sistemas y software
            1. Marco de trabajo
            2. No es un enfoque radical
              1. Variedad de aplicacion y adaptación
              2. Posee 4 areas de conocimiento
                1. Ingeniería de Software (SW)
                  1. Desarrollo software y mantenimiento
                  2. Ingeniería de Sistemas (SE)
                    1. Desarrollo del sistema completo
                    2. Desarrollo Integrado de Productos y Procesos (IPPD)
                      1. Importancia al personal involucrado en el ciclo de vida
                      2. Acuerdos con Proveedores (SS)
                        1. Incorporación de proveedores
                          1. Req Funcionales
                            1. Modificaciones del sistema
                        2. Evaluación SCAMPI
                          1. Cuyas siglas significan
                            1. Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement
                              1. Método estándar de Evaluaciones basadas en CMMI® para la Mejora de Procesos
                            2. Auditoría final de concesión oficial de un nivel de madurez de CMMI
                              1. Pasos
                                1. Indentificar y verificar
                                  1. ¿que se hace?
                                    1. ¿como lo hace?
                                      1. ¿se hace lo que dices y como?
                                        1. los procesos se apegan a lo que dice algún modelo de CMMI
                                          1. CMMI-SVC
                                            1. CMMI para Servicios
                                              1. Guia para proporcionar servicios
                                                1. Organizacion
                                                  1. Clientes
                                                    1. Satisfaccion y Desempeño
                                                  2. CMMI-DEV
                                                    1. CMMI para Desarrollladores
                                                      1. Guia orientada al P. de desarrollo
                                                        1. Medicion
                                                          1. Monitoreo
                                                            1. Administración
                                                          2. CMMI-ACQ
                                                            1. CMMI para Adquirientes
                                                              1. Guia orientada a la adquisición
                                                                1. Productos
                                                                  1. Servicios
                                                                2. People CMM
                                                                  1. Modelo de gestión del cambio organizativo “state-of-the-art”
                                                                    1. Mejora la efectividad del equipo de trabajo u organizacion
                                                          3. Se orienta ademas al proceso de negocio de la empresa
                                                            1. Evaluación ARC
                                                              1. Define criterios de evaluación del evaluador
                                                                1. Con base a los requisitos
                                                                  1. Relacion directa con la ISO 15504
                                                                2. Appraisal Requirements for CMMI
                                                                  1. Requisitos de evaluación para CMMI
                                                                    1. En tres tipos de clase
                                                                      1. Clase A
                                                                        1. Clase B
                                                                          1. Clase C
                                                                  2. Historia
                                                                    1. Nace en 1987
                                                                      1. Industria Militar de los Estados Unidos
                                                                        1. Desarrollado por el SEI (Software Enginnering Institute).
                                                                        2. CMM ( Mod. de Madurez de Capacidades
                                                                          1. Relacionado con Manufacturing Maturity Model
                                                                            1. Autor: Phiilp Crosby
                                                                          2. Primer Enfoque
                                                                            1. Evaluar los procesos de software más críticos
                                                                            2. Nace en 1993
                                                                              1. Carnegie-Mellon University
                                                                                1. Connotación CMMI
                                                                            3. Tipos de Modelos
                                                                              1. Escalable
                                                                                1. Provee indicador unico
                                                                                  1. Niveles de madurez comparativos
                                                                                    1. Distintas empresas
                                                                                  2. Continuo
                                                                                    1. Centrado en la mitigacion
                                                                                      1. Riesgos y problemas
                                                                                      2. Intereses objetivos de Org.
                                                                                        1. Comparacion entre A. de procesos
                                                                                          1. Comparacion con el modelo ISO 15504/SPICE
                                                                                          2. Componentes
                                                                                            1. Implementados por la organizacion
                                                                                              1. Areas de proceso
                                                                                                1. Grupo de prácticas relacionadas en un área
                                                                                                  1. Existen 22 areas
                                                                                                    1. 16 comunes en las constelaciones del CMMI
                                                                                                  2. Se clasifican
                                                                                                    1. Esperados
                                                                                                      1. Se definen en
                                                                                                        1. Prácticas específicas
                                                                                                          1. Practicas genéricas
                                                                                                          2. Guian mejoras en la realizacion de evaluaciones
                                                                                                          3. Informativos
                                                                                                            1. Ayudan a aproximarse a los componentes requeridos y esperados.
                                                                                                              1. Ej.:La sub-practicas, los productos de trabajo típicos, las ampliaciones, las elaboraciones de las prácticas genéricas, etc.
                                                                                                              2. Requeridos
                                                                                                                1. Satisfacen un área de proceso
                                                                                                                  1. Forma visible en los procesos de una organización
                                                                                                                    1. Se definen en
                                                                                                                      1. Metas específicas
                                                                                                                        1. Objetivos genéricos
                                                                                                                2. Posee su propio Instituto
                                                                                                                  1. CMMI Intitute
                                                                                                                    1. Alredor de 25 años de experiencia
                                                                                                                      1. Certificaciones y titulos
                                                                                                                        1. Socios (Partners) del SEI con especialización en CMMI
                                                                                                                          1. Líderes en Evaluación SCAMPI Certificados por el SEI
                                                                                                                            1. Líderes en Evaluación SCAMPI Autorizados
                                                                                                                              1. Instructores CMMI Certificados por el SEI
                                                                                                                              2. Cursos CMMI
                                                                                                                                1. Página web oficial: https://cmmiinstitute.com
                                                                                                                              3. "Nos va a marcar el Qué, más nunca el Cómo"
                                                                                                                                1. CMMI + SCRUM
                                                                                                                                  1. Gestión de proyectos
                                                                                                                                    1. Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
                                                                                                                                    2. Modelo (Que) + Metodologia ( Como)
                                                                                                                                      1. Implantar buenas practicas
                                                                                                                                    3. CMMI VS ISO
                                                                                                                                      1. Modelo vs Estandar
                                                                                                                                        1. Enfoque en producto y organizacion Vs simplemente software
                                                                                                                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                                                                                        maya velasquez
                                                                                                                                        ADMINISTRACION
                                                                                                                                        edward.chonon
                                                                                                                                        LA FUNCIÓN DE NUTRICIÓN
                                                                                                                                        M.Encina SF
                                                                                                                                        Factorización
                                                                                                                                        Nancy Guzman
                                                                                                                                        Inglés - Verbos Compuestos I (Phrasal Verbs)
                                                                                                                                        Diego Santos
                                                                                                                                        Test de Auxiliar de Enfermeria para repaso
                                                                                                                                        leyvamiri
                                                                                                                                        Tejido epitelial
                                                                                                                                        Nadim Bissar
                                                                                                                                        Códigos de la principales aerolíneas
                                                                                                                                        Diego Santos
                                                                                                                                        Cultura organizacional mapa mental
                                                                                                                                        alejita.ju99
                                                                                                                                        Sistemas Jurídicos
                                                                                                                                        Efrain Tlahque
                                                                                                                                        Flujo grama de distribución de egresos.
                                                                                                                                        danny guacas