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Descripción
Mapa Mental por Cinthya Lezama, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Cinthya Lezama
hace más de 6 años
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SELECCIÓN
- Proceso de elegir individuos
que tienen cualidades
importantes para vacantes
existentes o proyectadas.
- el departamento de recursos
humanos es el responsable
del proceso de selección.
- énfasis en el lado humano de la
competitividad, es de gran
importancia tomar decisiones de
contratación correcta.
- deben contar con información adecuada
para tomar la mejor decisión.
- es fundamental contar con información sobre los puestos
a cubrir, conocer la relación entre vacantes y número de
solicitantes y poseer la mayor cantidad de información
adecuada posible sobre los propios solicitantes.
- Es común tener una lista de espera
de los solicitantes para llenar
vacantes temporales o permanentes.
- Es común tener una lista de espera
de los solicitantes para llenar
vacantes temporales o permanentes.
- es fundamental contar con información sobre los puestos
a cubrir, conocer la relación entre vacantes y número de
solicitantes y poseer la mayor cantidad de información
adecuada posible sobre los propios solicitantes.
- deben contar con información adecuada
para tomar la mejor decisión.
- énfasis en el lado humano de la
competitividad, es de gran
importancia tomar decisiones de
contratación correcta.
- NIVELES DEL PROCESO DE SELECCIÓN
- 1) Llenado de solicitud
- 2) Entrevista inicial en el
departamento de R.R.H.H
- 3) Pruebas de empleo
- 4) Investigación de
antecedentes
- 5) Selección preliminar en
el depto. de R.R.H.H
- 6) Entrevista con el superior o el equipo
- 7) Examen médico
- 8) Decisión de contratación
- 8) Decisión de contratación
- 7) Examen médico
- 6) Entrevista con el superior o el equipo
- 5) Selección preliminar en
el depto. de R.R.H.H
- 4) Investigación de
antecedentes
- 3) Pruebas de empleo
- 2) Entrevista inicial en el
departamento de R.R.H.H
- 1) Llenado de solicitud
- el departamento de recursos
humanos es el responsable
del proceso de selección.
- CONFIABILIDAD: grado en el que las
entrevistas, pruebas, y demás procesos de
selección arrojan datos constantes
durante un lapso de tiempo
- VALIDEZ: lo que mide una prueba
u otro procedimiento de selección
y qué tan bien lo hace.
- Se relaciona
directamente con
los aumentos en
productividad del
empleado
- Validez concurrente: supone la
obtención de datos de criterios
establecidos de los empleados actuales
- Validez predictiva: supone
aplicar pruebas a los
solicitantes y obtener
datos de criterio después
de que fueron contratados
- Validación cruzada: Verificación de
los resultados obtenidos de un
estudio de validación mediante la
aplicación de una prueba.
- GENERALIZACIÓN DE LA VALIDEZ: Grado al
cual los coeficientes de validez pueden
generalizare a todas las situaciones.
- Validez del contenido: Grado en que un instrumento de
selección como prueba, mide adecuadamente el
conocimiento y las habilidades necesarias para efectuar
un trabajo en paticular
- Validez estructural: Grado en que
una herramienta de selección mide
un constructo o rasgo teórico
- exige demostrar
que las
características
psicológicas se
relacionan con un
desempeño
satisfactorio en el
puesto
- SOLICITUD: Da información que permite
decidir si un solicitante cumple con los
requerimientos mínimos de experiencia,
escolaridad, etc.
- exige demostrar
que las
características
psicológicas se
relacionan con un
desempeño
satisfactorio en el
puesto
- Validez estructural: Grado en que
una herramienta de selección mide
un constructo o rasgo teórico
- Validez del contenido: Grado en que un instrumento de
selección como prueba, mide adecuadamente el
conocimiento y las habilidades necesarias para efectuar
un trabajo en paticular
- GENERALIZACIÓN DE LA VALIDEZ: Grado al
cual los coeficientes de validez pueden
generalizare a todas las situaciones.
- Validación cruzada: Verificación de
los resultados obtenidos de un
estudio de validación mediante la
aplicación de una prueba.
- Validez predictiva: supone
aplicar pruebas a los
solicitantes y obtener
datos de criterio después
de que fueron contratados
- Se relaciona
directamente con
los aumentos en
productividad del
empleado
- VALIDEZ: lo que mide una prueba
u otro procedimiento de selección
y qué tan bien lo hace.
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