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Descripción
Mapa Mental por maria alexandra alguero contreras, actualizado hace más de 1 año
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Creado por maria alexandra alguero contreras
hace casi 6 años
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Planificación de Proyectos
Orientadas por Objetivos (ZOOP)
- Conjunto de principios, técnicas e instrumentos
diseñados para facilitar la gestión de los proyectos.
- Caracteristicas
- La participación
- a participación de todos los
actores importantes
- a participación de todos los
actores importantes
- El consenso
- donde el gestor de proyectos
debe buscar el consenso en las
decisiones cruciales.
- donde el gestor de proyectos
debe buscar el consenso en las
decisiones cruciales.
- La transparencia
- Los actores deben estar
suficientemente enterados de los
análisis y las decisiones.
- Los actores deben estar
suficientemente enterados de los
análisis y las decisiones.
- La sistematicidad de la
toma de decisiones
- donde la planificación debe
darse por pasos
- donde la planificación debe
darse por pasos
- La flexibilidad
- propende por la flexibilización de los métodos e
instrumentos, los cuales deberán estar siempre al
servicio del proyecto
- propende por la flexibilización de los métodos e
instrumentos, los cuales deberán estar siempre al
servicio del proyecto
- La participación
- Momentos
- Análisis de
Objetivos o de
Medios Fines
- Conjunto de técnicas utilizadas para
describir aquella situación futura que
se espera lograr al resolver el problema
- Objetivos
- Deben ser no solo deseables sino también realizables en la
práctica, permite establecer posibles alternativas
para resolver el problema central.
- Deben ser no solo deseables sino también realizables en la
práctica, permite establecer posibles alternativas
para resolver el problema central.
- Objetivos
- Conjunto de técnicas utilizadas para
describir aquella situación futura que
se espera lograr al resolver el problema
- Analisis de
involucrados
- Ocurre de manera continua desde el inicio y
durante todo su desarrollo, pues los actores
pudieran cambiar a lo largo del proceso, y de
su compromiso dependen la viabilidad y el
éxito.
- Objetivo
- Asegurar el efectivo cumplimiento del rol
asignado y por ende del éxito del proyecto
- Asegurar el efectivo cumplimiento del rol
asignado y por ende del éxito del proyecto
- Objetivo
- Ocurre de manera continua desde el inicio y
durante todo su desarrollo, pues los actores
pudieran cambiar a lo largo del proceso, y de
su compromiso dependen la viabilidad y el
éxito.
- Análisis de
Problemas
- comprende la aplicación de una serie
de técnicas, realizadas con
participación de los involucrados, con el
fin de analizar una situación
problemática
- Utiliza
- el árbol de problemas con el fin de
visualizar las relaciones de causa y
efecto del problema central.
- el árbol de problemas con el fin de
visualizar las relaciones de causa y
efecto del problema central.
- Utiliza
- comprende la aplicación de una serie
de técnicas, realizadas con
participación de los involucrados, con el
fin de analizar una situación
problemática
- Análisis de
Alternativas
- permiten identificar soluciones alternativas a partir de
diferentes combinaciones de medios fines, que pueden
llegar a convertirse en estrategias del proyecto
- permiten identificar soluciones alternativas a partir de
diferentes combinaciones de medios fines, que pueden
llegar a convertirse en estrategias del proyecto
- Análisis de
Situación
- Donde se seleccionan y priorizan los
problemas y sus posibles soluciones, con la
participación de todos los actores que están
involucrados en el proceso
- Donde se seleccionan y priorizan los
problemas y sus posibles soluciones, con la
participación de todos los actores que están
involucrados en el proceso
- Diseño del Proyecto.
- La matriz de planificación del
proyecto MPP o MATRIZ DE MARCO
LÓGICO MML
- Herramienta que organiza la información
más importante sobre el objetivo que se
quiere alcanzar, y los medios que se van a
realizar para lograrlo
- Herramienta que organiza la información
más importante sobre el objetivo que se
quiere alcanzar, y los medios que se van a
realizar para lograrlo
- La matriz de planificación del
proyecto MPP o MATRIZ DE MARCO
LÓGICO MML
- Plan Operativo
- Constituido por un grupo de instrumentos que
permiten definir tiempos, personal, equipos,
materiales, insumos y presupuesto que se necesita
para ejecutar las actividades del proyecto.
- Constituido por un grupo de instrumentos que
permiten definir tiempos, personal, equipos,
materiales, insumos y presupuesto que se necesita
para ejecutar las actividades del proyecto.
- Monitoreo y Evaluación
- Consiste en observar y analizar la
ejecución de un proyecto con el propósito
de garantizar su éxito.
- Consiste en observar y analizar la
ejecución de un proyecto con el propósito
de garantizar su éxito.
- Análisis de
Objetivos o de
Medios Fines
- Objetivos
- Mejorar la comunicación y cooperación
entre los participantes.
- utilizar documentos precisos y definiciones claras
- Establecer la base para el monitoreo y la
evaluación del proyecto
- Lograr una definición clara y realista con una perspectiva
a mediano y largo plazo
- Mejorar la comunicación y cooperación
entre los participantes.
- Caracteristicas
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