proceso que incluye varios pasos que van desde el surgimiento de la
idea a la aparición de un producto innovador puesto en el mercado.
Cobra importancia con el crecimiento de la idea de la economía
fundada en el conocimiento y el desarrollo tecnológico
Sus componentes son
Investigación
Es la indagación original que busca descubrir nuevos conocimientos y la
comprensión de un asunto específico del ámbito científico y tecnológico.
Sus resultados pueden ser patentados
para explotación comercial futura
En esta etapa, los investigadores inventan
Desarrollo
Es la sistematización de los resultados de la investigación o de cualquier otro tipo de
conocimiento científico para la fabricación de nuevos materiales, dispositivos, productos,
servicios o para el diseño de nuevos procesos o sistemas de producción, así como para la
mejora tecnológica sustancial de materiales, productos, procesos o sistemas preexistentes.
Provee el "know how" o el saber hacer
En esta etapa nacen los prototipos
Innovación
Aparece cuando los resultados del desarrollo son viables
Es la aplicación de esos procesos o sistemas en un
producto o servicio puesto en el mercado, que muestre
un avance tecnológico o una mejora de lo que ya existe.
En esta etapa, se realizan las inversiones para producir en serie y
se observa si el mercado acepta ese innovador producto o servicio.
Existen dos tipos
Creativo
permite la aparición de productos y servicios nuevos,
hasta ahora desconocidos en el mercado.
Utilizado por los países desarrollados
donde existe mucha inversión en I+D+i
Asimilación
utiliza resultados de otras investigaciones —generalmente de los procesos
creativos— para aplicar en entornos específicos o mejorar lo que ya existe
Normalmente visto en países en vías de
desarrollo y que no invierten mucho en I+D+i
Su sistema de gestión está normada
internacionalmente a través de la UNE 166000
Parte del sistema general de gestión que incluye la estructura organizativa, la
planificación de las actividades, las responsabilidades, las prácticas, los
procedimientos, los procesos y los recursos para desarrollar, implantar, llevar a
efecto, revisar y mantener al día la política de I+D+i de la organización
es adaptable a cualquier tipo y tamaño de organización
(desde micropymes a grandes empresas)
Provee ventajas a la
organización
Fomento de las actividades de I+D+i
Evita la pérdida de ideas y actividades de I+D+i
Potencia la innovación como factor clave de competitividad
Permite mejorar la gestión de recursos y la planificación de las actividades de I+D+i
Permite controlar la cartera de proyectos de una organización, etc.