Administración Estratégica

Algunos conceptos importantes
1. Administración estratégica
  1. Lo que hace el gerente de una empresa para desarrollar la estrategia de su organización
2. Estrategia
  1. Son planes que determinan como se logrará el propósito comercial
3. Modelo de negocio
  1. Las acciones de una compañía para generar ingresos
Misión
1. Se define como
  1. Declaración del propósito de la organización
    1. De que se compone la misión
      1. Clientes
      2. Mercados
      3. Productos y servicios
      4. Tecnología
      5. Filosofía
      6. Concepto propio
Análisis DOFA
1. Se compone de dos análisis
  1. Análisis Interno
    1. Fortalezas
      1. ¿En qué se destaca la organización?
    2. Debilidades
      1. Actividades que no se hacen adecuadamente
  2. Análisis Externo
    1. Oportunidades
      1. Tendencias positivas presentes en el entorno
    2. Amenazas
      1. Tendencias negativas en el entorno
Estrategia corporativa
1. Se define como
  1. Es el factor que determina en lineas de negocio opera o desea operar la empresa y que pretende lograr al participar en ellas
    1. Hay 3 tipos de estragias
      1. Crecimiento
        Concentración
        Integración vertical
        Integración horizontal
        Diversificación
        Se compone de dos
        Relacionada
        No relacionada
      2. Estabilidad
        La organización se apega a su actividad actual
      3. Renovación
        Trata de solucionar un debilitamiento del desemepeño
Matriz BCG
1. Para que sirve
  1. Sirve de guía para la toma de decisiones de asignación de recursos con base en la participación del mercado
    1. Se divide en 4 tipos de productos
      1. Estrella
        Gran crecimiento y participación en el mercado
        Por ejemplo
        Tecnología y carros
      2. Interrogante
        Gran crecimiento y poca participación en el mercado
        Por ejemplo
        Bonice con sabor a cocteles
      3. Vaca
        Bajo crecimiento y alta participación en el mercado
        Por ejemplo
        Coca Cola, Whisky y arroz
      4. Perro
        No hay crecimiento y la participación en el mercado es baja
        Por ejemplo
        DVD y MP3
5 fuerzas competitivas de porter
1. Amenazas
  1. Amenazsa de nuevos competidores
  2. Poder de los proovedores
  3. Poder de los compradores
  4. Amenazas de los sustitutos
  5. Rivalidad entre los competidores existentes
2. Estrategias
  1. Estrategia de diferenciación
    1. Por ejemplo
      1. Rolex, Rolls Royce
  2. Liderazgo en costos bajos
    1. Por ejemplo
      1. D1 y ara
  3. Estrategia de enfoque
    1. Por ejemplo
      1. Guayos, Texas instruments

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Resumen del Recurso

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	Creado por Juan Carvajal hace casi 6 años