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Innovación
Descripción
tarea
Sin etiquetas
innovacion
Mapa Mental por
nicolas ardila
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
nicolas ardila
hace más de 5 años
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Resumen del Recurso
Innovación
Proceso como resultado
Transformación de una idea
Producto
Servicio
comerciable nuevo o mejorado
Fuentes de conocimiento que ayuda a solucionar problemas
Tecnologicos
Innovación
La empresas triunfaran en el futuro logrando el compromiso de su gente, aprendiendo los niveles de organización
Las empresas compiten en mercados que son cada vez más globalizados y cambiantes
La calidad e innovación de las empresas tienen capacidades de cambio y adaptación a las modificaciones del entorno
Se necesita mano de obra muy cualificada y formada
La producción ágil necesita de tecnologías flexibles y por ello la flexibilidad de producción es una de sus principales prioridades competitivas
Mejorar procesos de producción pueden contribuir a mantener y mejorar la capacidad de agilidad de la empresa
La producción una fuente de ventaja competitiva sostenible es la adaptación personalizada de los sistemas ágiles de producción
El desarrollo de otras nuevas y su renovación para responder a los cambios en el entorno empresarial
Dinamicas
Agiles
Las empresas necesitan capacidades para integrar, desarrollar y aplicar recursos
Les permitan crear, expandir o modificar sus bases de recursos
El estudio del proceso de la innovación como un conjunto de tareas, tiene como lugar que surgede acuerdo al mercado
Existen numerosos modelos que constituyen el proceso de la innovación, donde coexisten en sus diferentes formas
Realizar un esfuerzo por mejorar el conocimiento sobre las teorías existentes
La innovación es una actividad compleja, con muchos componentes en interacción que son fuentes de ideas
Con un mejor conocimiento los administradores pueden gestionar la innovación
Establecer las estrategias adecuadas
Útil para predecir o manipular la realidad
La innovación tiene lugar en las empresas
La innovación tecnológica es un proceso de conversión,en el que se convierten en productos mediante pasos
El modelo de etapas incluye elementos tanto de empuje a la tecnología, como el de la demanda
El conocimiento es el que sustenta las diversas modalidades de aprendizaje
La innovación se basa cada vez mas en formas de conocimiento
El objetivo de desarrollar nueva tecnología o mejorar la actual
La competencia requiere que mejoren la eficiencia, calidad e innovación de las empresas
Flexibles
producción como objetivo de en mercados dinámicos
Las empresas son capaces de responder de una forma más efectiva a las necesidades cambiantes de los clientes con nuevos o mejores productos
Innovadoras
Recursos multimedia adjuntos
Celebrarlo (binary/octet-stream)
Innovacion (binary/octet-stream)
Innovacion541x311 800x500 C (binary/octet-stream)
Eficacia (binary/octet-stream)
Empresa1 (binary/octet-stream)
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