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Descripción
Mapa Mental por Angie Paola Barrera Cañaveral, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Angie Paola Barrera Cañaveral
hace casi 6 años
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Trabajo en equipo y manejo de conflictos
- Liderazgo
- Habilidad de influir en la gente para que
trabaje en equipo, con entusiasmo y por
un bien en común.
- Estilos de
Liderazgo
- * Estructurador: El lider
decide y luego le comunica
a sus seguidores
- * Entrenador: Se enfoca en la
integración, buen ambiente,
explica como realizar las
tareas.
- * Alentador: Se asegura que sus
colaboradores estén motivados
para cumplir las tareas.
- * Delegador: Asignación
de tareas al colaborador
y dejar que actue por si
mismo.
- * Carismático: Proyecta una
presencia de poder,
seguridad y dinamismo.
- * Carismático: Proyecta una
presencia de poder,
seguridad y dinamismo.
- * Delegador: Asignación
de tareas al colaborador
y dejar que actue por si
mismo.
- * Alentador: Se asegura que sus
colaboradores estén motivados
para cumplir las tareas.
- * Entrenador: Se enfoca en la
integración, buen ambiente,
explica como realizar las
tareas.
- * Estructurador: El lider
decide y luego le comunica
a sus seguidores
- Estilos de
Liderazgo
- Habilidad de influir en la gente para que
trabaje en equipo, con entusiasmo y por
un bien en común.
- Dirección
- * Dirigente autocrático:
Ordena y espera obediencia,
es firme, asigna castigos.
Utiliza la autoridad de su
puesto
- * Dirigente democrático:
Delega autoridad, involucra a
sus colaboradores en la toma
de decisiones y trabajo en
equipo,
- * Dirigente laissez-faire:
No hay uso del poder y
se les permite hacer lo
que quiera.
- * Dirigente laissez-faire:
No hay uso del poder y
se les permite hacer lo
que quiera.
- * Dirigente democrático:
Delega autoridad, involucra a
sus colaboradores en la toma
de decisiones y trabajo en
equipo,
- * Dirigente autocrático:
Ordena y espera obediencia,
es firme, asigna castigos.
Utiliza la autoridad de su
puesto
- Equipos Efectivos
- Es un conjunto de personas asignadas de
acuerdo a sus habilidades o competencias
especificas, para cumplir una determinada
meta.
- Caracteristicas de un equipo Efectivo
- * Tienen roles de Liderazgo compartido
- * Hay responsabilidad individual y mutua.
- *Discute, decide y hace verdadero trabajo en conjunto.
- * Los productos del trabajo son colectivos.
- * Los productos del trabajo son colectivos.
- *Discute, decide y hace verdadero trabajo en conjunto.
- * Hay responsabilidad individual y mutua.
- * Tienen roles de Liderazgo compartido
- Caracteristicas de un equipo Efectivo
- Etapas de desarrollo de los equipos de trabajo
- * Formacion * Normatividad * Desempeño * Tormenta y adaptacion.
- Principales Habilidades para un
Equipo de efectivo.
- Experiencia tecnica y profesional.
- Habilidades de resolucion de problemas y toma decisiones.
- Habilidades interpersonales.
- Habilidades interpersonales.
- Habilidades de resolucion de problemas y toma decisiones.
- Experiencia tecnica y profesional.
- Principales clases de equipo.
- Equipos Asesores.
- Equipos Funcionales.
- Equipos directivos o
Administrativos.
- Equipos Asesores.
- * Formacion * Normatividad * Desempeño * Tormenta y adaptacion.
- La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las
organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias,
creencias y valores personales y culturales de una organización la cual tiene
cuatro principios fundamentales para su logro.
- Planificacion
- Participacion maxiba de todos los
colaboardores de una organizacion
- Participacion maxiba de todos los
colaboardores de una organizacion
- Organizacion
- Delegacion de autoridad y responsabilidad que se
realiza con base a criterios de desempeño teniendo en
cuenta las capacitaciones e areas funcionales
- Delegacion de autoridad y responsabilidad que se
realiza con base a criterios de desempeño teniendo en
cuenta las capacitaciones e areas funcionales
- Direccion
- Liderazgo democratico con tres tipos de
comunicacion. " Descendente, Ascendente y
Cruzada"
- Liderazgo democratico con tres tipos de
comunicacion. " Descendente, Ascendente y
Cruzada"
- Control
- Ejercer auto control sobre los funcionarios
a travez de un segumiento continuo de
sus funciones u operaciones a cargo
- Ejercer auto control sobre los funcionarios
a travez de un segumiento continuo de
sus funciones u operaciones a cargo
- Planificacion
- La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las
organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias,
creencias y valores personales y culturales de una organización la cual tiene
cuatro principios fundamentales para su logro.
- Es un conjunto de personas asignadas de
acuerdo a sus habilidades o competencias
especificas, para cumplir una determinada
meta.
- Presentado
por:
*
Diana
Marcela
Acosta
Bejarano
*
Angie
Paola
Barrera
Cañaveral
*
Juan
Jose
Padilla
Esguerra
Recursos multimedia adjuntos
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