Consta de un conjunto de
actividades que fluyen para
alcanzar un fin.
Se dan en dos etapas:
Dinámica.
Parte práctica
Control.
4ta etapa
Mide los resultados
obtenidos
Proporciona la oportunidad de
mejorar los puntos débiles y
ratificar los fuertes
Se compara lo
planeado con lo
obtenido
Evalua resultados o progresos de
acciones que fueron tomadas
para alcanzar la meta
Dirección.
3era etapa
Llamada también
etapa de liderazgo
Se necesita; motivación,
comunicación y supervisión de las
actividades
El gerente, es
quién dirige
todo
La motivación es una
cualidad esencial, en
esta etapa
Mecánica.
Parte teórica
Organización.
2da etapa
Esfuerzos hacia metas
precisas y concretas
Coordina todo lo
planificado
Da vida a los detalles
de la planeación
Coordinación de las
actividades y los recursos
Planeación
1era etapa
Nota:
Es la parte teórica de la planeación y debe de ser ejecutado por el alto mando administrativo de la organización, ya que debe de ir de la mano con la misión y visión de la empresa.