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Descripción
Mapa Mental por sergio daniel de la cruz cruz , actualizado hace más de 1 año
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Creado por sergio daniel de la cruz cruz
hace casi 6 años
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lo que forja seis sigma
- ¿desviación estándar?
- Mientras mayor sea la desviación
estándar, mayor será la dispersión de
los datos.
- Mientras mayor sea la desviación
estándar, mayor será la dispersión de
los datos.
- El mundo de los FCMG
- bienes de consumo de alta rotación
- productos que tienen una vida corta porla
gran demanda de los consumidores o por
que el producto de deteriora
rápidamente. seri el caso de los dulces en
navidad o el pescado en cuaresma
- bienes de consumo de alta rotación
- Industrias de proceso continuo
- método de fabricación cuyo propósito es mover una
sola unidad en cada paso de un proceso, en lugar de
tratar unidades como lotes para cada paso.
- bimbo
- pepsi
- ford
- CFE
- petalo
- xerox (hojas de papel)
- repsol
- regio
- coca-cola
- toyota
- bimbo
- método de fabricación cuyo propósito es mover una
sola unidad en cada paso de un proceso, en lugar de
tratar unidades como lotes para cada paso.
- proceso DMAIC
- controlar
- analizar
- medir
- definir
- mejorar
- controlar
- en latinoamerica e
internacionalmente
- en mexico
- metodología SMART
- herramienta para
definir de forma
intelingente tus
objetivose
- #1 Específico (Specific) Al definir
un objetivo Smart
- #2 Medible (Measurable) Un objetivo
para ser Smart debe ser cuantificable.
- #3 Alcanzable (Achievable) Al crear un
objetivo debemos pensar seriamente si se
trata de algo posible de alcanzar.
- #4 Relevante (Relevant) Un objetivo para ser relevante debe
encontrarse de acuerdo a la estrategia global de nuestra
marca, empresa o estrategia personal.
- #5 Tiempo límite (Time-bound) Es fundamental establecer
una fecha límite para cumplir un objetivo
- ejemplo: crecer en ventas un 20% a 31/12/xx, ampliar tu red comercial a la
provincia x para ganar 100,000 pesos de facturación en 6 meses, reducir tus
gastos de personal en un 10% en 2 meses
- #1 Específico (Specific) Al definir
un objetivo Smart
- herramienta para
definir de forma
intelingente tus
objetivose
- desperdicios de lean manufacturing
- Muda de sobreproducción Procesar
artículos más temprano o en mayor
cantidad que la requerida por el
cliente.
- Muda de exceso de inventario o de stock Excesivo almacenamiento de
materia prima o materiales, producto en proceso y producto
terminado.
- uda de competencias y talento humano No aprovechar la creatividad e
inteligencia de los colaboradores
- Muda de transporte y envíos Mover trabajo en proceso de un
lado a otro, incluso cuando se recorren distancias cortas
- Muda de retrasos, esperas y paros
Personal esperando por
información, instrucciones de
trabajo, materiales, piezas o
herramientas necesarias para
realizar su trabajo
- Muda de sobreproducción Procesar
artículos más temprano o en mayor
cantidad que la requerida por el
cliente.
Recursos multimedia adjuntos
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