La planeación es vista como un instrumento que puede ser aplicable para contener situaciones emergentes.
Planeación correctiva
Planeación Coyuntural
Planeación Estrátegica
Nota:
La planeación es aplicable en el diseño de escenarios a mediano y largo plazo, en donde el proceso sugiere la participación de mandos directivos y medios.
Se debe responder a 3 preguntas:
1.-¿ hacia dónde nos dirigimos?
2.-¿ cuál es el ambiente que rodea a nuestra institución?
3.-¿ como distribuir nuestros recursos para el logro de objetivos y metas planteadas?
¿cómo?
¿con qué?
Planeación Prospectiva
Nota:
Formulación de los objetivos o futuros deseados y la búsqueda activa de medios para hacerlo posible.
Se enfoca al diseño de un futuro deseado idea, totalmente libre de restricciones que pudieran provenir de tomar en cuenta el pasado y presente.
1.-toma de decisiones 2.-impulsar el diseño del futuro 3.- hace
explicitos los escenarios 4.-identifica peligros y oportunidades
5.-ofrece politicas y acciones alternativas