conceptuar planes estratégicos, tácticos y operativos

Descripción

Mapa Mental sobre conceptuar planes estratégicos, tácticos y operativos, creado por Erika Dahianna Marin Vargas el 11/03/2019.
Erika  Dahianna  Marin Vargas
Mapa Mental por Erika Dahianna Marin Vargas, actualizado hace más de 1 año
Erika  Dahianna  Marin Vargas
Creado por Erika Dahianna Marin Vargas hace alrededor de 6 años
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Resumen del Recurso

conceptuar planes estratégicos, tácticos y operativos
  1. plan estrategico
    1. CONCEPTO
      1. es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.
        1. OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO
          1. -Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión. -Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados)
            1. QUE CONTIENE EL PLAN ESTRATEGICO
              1. -Presentación Delimitación de prioridades estratégicas, definición de escenario, estructura de objetivos. Introducción Misión y Visión Análisis de la situación actual (diagnostico)
                1. -Formular estrategias Priorizar
                  1. -Plan de acción Plan operativo Una vez elaborado el plan estratégico, es aconsejable que circule con el fin de que sea revisado por los distintos participantes antes de su redacción definitiva.
                    1. -Comunicar Es necesario comunicarse a todos los niveles de la organización y explicarse en detalle. “Si no sabemos a dónde vamos, es probable que no lleguemos a ninguna parte”
    2. plan operativo
      1. CONCEPTO
        1. se refiere a la asignacion de las tareas especificas que se deben realizar en cada una de las unidades de operaciones
          1. COMPONENTES DEL PLAN OPERATIVO
            1. 1. Planes de Uso Único Estos planes son creados para eventos/actividades que sólo ocurrirán una vez. Esto puede ser un programa de ventas,
              1. 2. Planes Permanentes Estos planes puede utilizarse en múltiples configuraciones de forma permanente. Los planes permanentes pueden ser de varios tipos, a saber: Políticas: Una política es un documento general que dicta cómo los gestores deben abordar un problema.
                1. Reglas: Las reglas son normativas específicas según las cuales la empresa funciona.
                  1. Procedimientos: Un procedimiento describe un proceso paso a paso para alcanzar un objetivo determinado. Por ejemplo: la mayoría de las organizaciones tienen directrices detalladas para contratar o dar formación a los trabajadores, o para el suministro de materias primas.
            2. Los planes operativos pueden ser de un solo uso, o de uso continuo, como se describe a continuación:
        2. plan tactico
          1. CONCEPTO
            1. Se refiere al uso mas efectivo de los recursos para el logro de los objetivos especificos
              1. El plan táctico describe las tácticas que la organización planea utilizar para conseguir las ambiciones descritas en el plan estratégico.
                1. COMPONENTES DEL PLAN TACTICO
                  1. 1. Metas Específicas con Fechas Límite: El plan táctico partirá esta gran ambición en metas más pequeñas y procesables. Las metas deberán ser muy específicas y establecer plazos límite para fomentar la acción
                    1. 2. Presupuestos: El plan táctico debe listar los requisitos presupuestarios para conseguir las metas especificadas en el plan estratégico.
                      1. 3. Recursos: debe listar todos los recursos de que pueda disponer para conseguir los objetivos de la organización. Debe incluir recursos humanos
                        1. 4. Marketing, Financiación, etc: el plan táctico debe listar la estrategia inmediata de marketing, suministros, financiación, fabricación, distribución, y PR. Su ámbito debe estar alineado con las metas descritas arriba.
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