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Descripción
Mapa Mental por Edgar Reverón, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Edgar Reverón
hace más de 5 años
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Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
- Para que se usa?
- Mejora la capacidad de adaptabilidad
- Permite reestructurar
la lógica de
funcionamiento a
procesos
- Favorece la
optimización de los
procesos
- Reduce los
costos de
implementación
- Incrementa el
cumplimiento de
requerimientos
- Reduce el
margen de
error
- Asegura la
ejecución eficaz de
los procesos
- Mejora la capacidad de adaptabilidad
- Modelo y Notación de Procesos de Negocio (BPMN)
- (BPMN) es una notación
gráfica que describe la
lógica de los pasos de un
proceso de Negocio.
- Que tiene de bueno?
- Al tratarse de un estándar que ha sido
adoptado por la mayoría de las suites BPM y
modeladores de procesos de negocio, les da a
todos los analistas de negocio y
desarrolladores, un lenguaje común para
representar los distintos flujos de trabajo
(workflows) que tienen que modelar.
- Al tratarse de un estándar que ha sido
adoptado por la mayoría de las suites BPM y
modeladores de procesos de negocio, les da a
todos los analistas de negocio y
desarrolladores, un lenguaje común para
representar los distintos flujos de trabajo
(workflows) que tienen que modelar.
- ¿Por qué es importante modelar con BPMN?
- BPMN es un estándar
internacional de modelado de
procesos aceptado por la
comunidad
- BPMN es independiente
de cualquier
metodología de
modelado de procesos.
- BPMN crea un puente
estandarizado para
disminuir la brecha
entre los procesos de
negocio y la
implementación de
estos
- BPMN permite
modelar los
procesos de una
manera unificada y
estandarizada
permitiendo un
entendimiento a
todas las personas
de una organización
- BPMN es un estándar
internacional de modelado de
procesos aceptado por la
comunidad
- Que tiene de bueno?
- (BPMN) es una notación
gráfica que describe la
lógica de los pasos de un
proceso de Negocio.
- Conjunto de aplicaciones
para la Gestión de
Procesos de Negocio
- Herramientas
- Bonita Soft
- JBPM
- Intalio
- Bonita Soft
- Herramientas
- Análisis de Proceso de Negocio (BPA)
- Integración de
Aplicaciones
- Automatización de Procesos
- Reestructuración
de
Recursos
- Integración de
Aplicaciones
- Motor de procesos de Negocio (BPE)
- Ejecución y
mantenimiento de
los flujos de trabajo
de procesos
- Automatización de los
procesos de
vinculación de
actividades
- Ejecución y
mantenimiento de
los flujos de trabajo
de procesos
- Motor de Reglas de Negocio (BRE)
- Monitoreo de Reglas de Negocio (BAM)
- Seguimiento de las actividades
ejecutadas de los sistemas
informáticos
- Seguimiento en las
actividades de negocio
- Seguimiento de las actividades
ejecutadas de los sistemas
informáticos
- Análisis de Proceso de Negocio (BPA)
Recursos multimedia adjuntos
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