Estimación de proyectos de TI: contemporáneo Prácticas y pautas de manejo.

Descripción

Estimación
Diego Alonso Granados Ly
Mapa Mental por Diego Alonso Granados Ly, actualizado hace más de 1 año
Diego Alonso Granados Ly
Creado por Diego Alonso Granados Ly hace más de 5 años
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Resumen del Recurso

Estimación de proyectos de TI: contemporáneo Prácticas y pautas de manejo.
  1. Estudio de investigación 1: Análisis de nivel de organización de Estimación del proyecto
    1. Guías Lederer y Prasad " Asignar la tarea de estimación inicial para el desarrollador final ".“Monitor El curso de un proyecto a partir de la preparación de la estimación hasta la finalización del proyecto ".
      1. Objetivo Principal: Descubrir las percepciones de estimación de proyectos y como las prácticas han cambiado en los últimos 20 años desde Lederer y Prasad
      2. Estudio de investigación 2: nivel de proyecto Análisis de la estimación del proyecto
        1. Encuesta a 115 profesionales sobre el TI
          1. Modificación en la forma y gestión de proyectos
          2. Pautas para mejorar la TI Estimación del proyecto
            1. 1.Admite que tienes un problema.
              1. 2.Revisar las prescripciones ofrecidas por Lederer y Prasad
                1. 3.Conducir retrospectivas del proyecto.
                  1. 4 Emplear herramientas de estimacion.
                    1. 5. Entender los enfoques agiles y adaptar las tecnicas de estimacion
                      1. 6.Evitar sesgos cognitivos hacia la estimacion.
                        1. 7.Comprender el grafico "Estimacion de convergencia"
                          1. 8. Comprender la diferencia entre un objetivo y una estimacion.
                          2. Problemas de estimacion
                            1. 1.Analsis insuficiente al desarrollar el estimar
                              1. 2.Falta de metodologia / lineamientos adecuados
                                1. 3. Falta de datos historicos sobre estimaciones pasadas y resultados pasados
                                  1. 5.Falta de visibilidad o control sobre lo real.
                                    1. 4.Estimacion de los gerentes u otras partes interesadas para aumentar o reducir estimaciones, y la dependencia excesiva en una sola estimacion de la persona.
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