Estimación de proyectos de TI: contemporáneo Prácticas y pautas de manejo.

Estudio de investigación 1: Análisis de nivel de organización de Estimación del proyecto
1. Guías Lederer y Prasad " Asignar la tarea de estimación inicial para el desarrollador final ".“Monitor El curso de un proyecto a partir de la preparación de la estimación hasta la finalización del proyecto ".
2. Objetivo Principal: Descubrir las percepciones de estimación de proyectos y como las prácticas han cambiado en los últimos 20 años desde Lederer y Prasad
Estudio de investigación 2: nivel de proyecto Análisis de la estimación del proyecto
1. Encuesta a 115 profesionales sobre el TI
2. Modificación en la forma y gestión de proyectos
Pautas para mejorar la TI Estimación del proyecto
1. 1.Admite que tienes un problema.
2. 2.Revisar las prescripciones ofrecidas por Lederer y Prasad
3. 3.Conducir retrospectivas del proyecto.
4. 4 Emplear herramientas de estimacion.
5. 5. Entender los enfoques agiles y adaptar las tecnicas de estimacion
6. 6.Evitar sesgos cognitivos hacia la estimacion.
7. 7.Comprender el grafico "Estimacion de convergencia"
8. 8. Comprender la diferencia entre un objetivo y una estimacion.
Problemas de estimacion
1. 1.Analsis insuficiente al desarrollar el estimar
2. 2.Falta de metodologia / lineamientos adecuados
3. 3. Falta de datos historicos sobre estimaciones pasadas y resultados pasados
4. 5.Falta de visibilidad o control sobre lo real.
5. 4.Estimacion de los gerentes u otras partes interesadas para aumentar o reducir estimaciones, y la dependencia excesiva en una sola estimacion de la persona.

Siguiente

Estimación de proyectos de TI: contemporáneo Prácticas y pautas de manejo.

Descripción

Resumen del Recurso

Similar

	Creado por Diego Alonso Granados Ly hace alrededor de 5 años