Personalmanagement (PM)

Nota:

• Unter PM in NPO's versteht man die Aufgabe, das Personal auf einem erwünschten Qualitätsniveau zu angemessenen Kosten zu gewinnen, erhalten, entwickeln und wirtschaftlich in den Leistungsprozess der Organisation einzusetzen.

1. Struktur
2. Personal(bedarfs-)planung
   1. Qualität
   2. Quantität
   3. Zeit
   4. Ort
   5. Gründe für Systematische P.Planung?

      Nota:

      • Wachstum bedarfsgerechte Verfügbarkeit von MA Engpassfaktor Abstimmung zwischen Anforderungen des Unternehmens und Eignung des MA's Vorausschaubarkeit Verbesserung des Qualitätsniveaus und Mootivation der MA
   6. Was gilt es tzu beachten bei der Personalplanung
      1. Erfolgsfaktor für NPO zur Missionserfüllung
      2. Hohe Personalintensität
      3. Personalkosten Ursache für anfallende Kosten
      4. Veränderungsprozesse sind personalabhähngig
      5. Employer Branding
      6. Mission und Werte können nur durch Personal umgesetzt werden
3. Personalgewinnung
4. Personaleinsatz
5. Personalentwicklung
6. Beurteilung und Entlohnung