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18379948
Organizaciones de Mintzberg
Descripción
5 tipos de Organizaciones de Mintzberg
Sin etiquetas
tarea 1
investigación
trabajo individual
Mapa Mental por
LAURA MEJIA ORDUÑA
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
LAURA MEJIA ORDUÑA
hace alrededor de 5 años
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0
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Resumen del Recurso
Organizaciones de Mintzberg
Organización Empresarial
Estructura
Simple
Autoridad centralizada en Director General
Normalmente suele ser el propietario
Poco personal
Fuerte liderazgo, con lineas de mando medio
Liderazgo Autocratico
Mano de obra
Estrategias
En su mayoria visionarios
Los lideres consiguen apoyo através de su empatia
Flexibles
No se cuenta con manuales formales
Desiciones arriesgadas
Politicas y Procedimientos
No cuentan con manuales estructurados
La comunicación es informal
Organización Maquinal
Estructura
Jerarquías con un alto grado de diferenciación
Directivo
Toma de decisiones Centralizada
Operativo
Tareas especializadas
Ahorro en tiempo y esfuerzo
Incrementar el rendimiento
Producción en serie
Tactico
Comunicación formal
División de trabajo
Estrategia
Integración Vertical
Sistemas cerrados
Diversifican los mercados
Tiene control incluso de su entorno
Son creadas por la alta dirección
Reglas y Reglamentos
Burocráticas
Procesos de trabajo normalizados
Todo el sistema esta impregnado
Autoridad
Un ejemplo es Toyota Motor Corporatión
Organización Diversificada
Estrategia
Generadas por el corporativo de la central
La central administra los recursos
Realiza movimientos entre las divisiones
Las divisiones cuentan con fondos fijos y variables
Cada división cuenta con objetivos propios
Diversificación
Minimiza riesgos
Optimiza recursos
Estructura
Conjunto de entidades semiautónomas
Se caracterizan por ofertar los mismos productos y servicios
Jerarquía, cadena de autoridad
Descentralizada
Director con autonomía
Se cuenta con un director por unidad
Dispersión de la autoridad para toma de decisiones
Estructura Administrativa Central
Burocracia Centralizada
Respeta la autonomía de las divisiones
Ejerce autoridad
Un ejemplo es Liverpool
Organización Profesional
Sector servicio
Conocimientos y habilidades
Esapecialidades
Estrategias
Constantes cambios, primordialmente al detalle
Autonomía profesional
Trabajos complejos y estables
Trabajos colectivos con un bien en común
Estructura
Linea de mando media
Burocratica
Descentralizada
Autonoma
Tareas especializadas
Juicio personal
Un ejemplo es la UVL
Organización Innovadora
Estructura
Descentralizada
Organica
Fluidag
Equipos multidisciplinarios
Dimanicos
Proyectos concretos
Alta tecnología
Directivos de proyectos
Formalización de procedimientos
Linea de mando media
Estrategias
Recurso humano joven en su mayoria
Proyectos innovadores
Relación laboral. altamente productiva
Un ejemplo es GENERAL ELECTRIC Y FACEBOOK
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