são definidos onde uma organização pretende chegar.
são traçados as metas e os objetivos.
Organizar
Nota:
Divisão do trabalho entre diversas unidades administrativas, equipe e pessoas.
Dirigir
Nota:
coordenar as equipes e pessoas para se assegurar o melhor aproveitamento dos recursos com foco do resultados da organização
Controlar
Nota:
é verificar se os planos e programação estão sendo executados da maneira adequada.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Nota:
É usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um individuo ou empresa.
Fator critico de Sucesso
Nota:
É fundamental para um cumprimento de um objetivo
EFICIÊNCIA: utilizar os recursos da maneira possível, fazer mais com menos ( esta ligado ao operacional).
EFICÁCIA: é fazer o que é correto para alcance do objetivo. É o alce dos objetivos
EFETIVIDADE: causar o melhor impacto possível co as ações. Alem de atingir resultado, é preciso geral benefícios á sociedade.
OPERACIONAL: atividades isoladas, curto prazo e diárias, otimizar recursos, mais com menos.
TÁTICOS: serviço administrativo, os departamentos que tomão as decisões ( ex.: RH, financeiro, marketing), prazos geralmente de 1 a 3 anos, prazo médio.
ESTRATÉGICO: engloba a empresa como um todo, prazo longo cerca de 5 anos, responsável elo comprimento dos objetivos traçados.
Conceitos em planejamentos estratégicos
MISSÃO: é a razão de existir uma empresa.
VISÃO: foca na empresa como um todo, é a imagem do futuro onde deseja chegar.
VALORES; atitudes e crenças que compõe um conjunto de regra para os funcionários cumprirem em prol do resultado positivo.