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1918010
CULTURA CORPORATIVA
Descripción
TOMADO DEL CAPÍTULO 12 DEL LIBRO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE THOMPSON Y STRICKLAND
Sin etiquetas
cultura corporativa
liderazgo
Mapa Mental por
adrianaromo100
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
adrianaromo100
hace casi 10 años
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Resumen del Recurso
CULTURA CORPORATIVA
CLIMA LABORAL INTERNO
VALORES, CREENCIAS, ESTÁNDARES ÉTICOS Y TRADICIONES COMPARTIDAS
ES EL ADN DE LA ORGANIZACIÓN
ESTÁNDARES Y VALORES ÉTICOS
LAS ACCIONES HABLAN MÁS FUERTE QUE LAS PALABRAS
Nota:
EL PERSONAL COMPARTE CONVICCIONES COMUNES SOBRE CÓMO OPERA LA EMPRESA
DECLARACIÓN DE VALORES Y CÓDIGO DE ÉTICA
Nota:
DIRIGEN AL PERSONAL HACIA LA MANERA CORRECTA DE HACER LO CORRECTO
CARACTERÍSTICAS CLAVE
Nota:
CENTRAN LA ATENCIÓN DE LOS EMPLEADOS, FORTALECEN SU COMPROMISO PARA EJECUTAR LA ESTRATEGIA
LOS VALORES
ADMÓN DE RECURSOS HUMANOS
ATMÓSFERA Y AMBIENTE DE TRABAJO
TRADICIONES
PERPETUAR LA CULTURA
SELECCIONAR BIEN A LOS NUEVOS EMPLEADOS
ADIESTRAMIENTO SISTEMÁTICO
ESFUERZO DE LA ADMINISTRACIÓN
EVOLUCIONAR IGUAL QUE LA ESTRATEGIA Y LA ESTRUCTURA
CULTURAS EMPRESARIALES
FUERTES
SE CREAN AL PASO DE LOS AÑOS
LÍDER FUERTE
COMPROMISO DURADERO
DÉBILES
Nota:
SON RESISTENTES AL CAMBIO, PUEDEN TOMAR DECISIONES POLITIZADAS, SE GUÍAN POR LA AVARICIA
NO DIFUNDEN VALORES Y PRINCIPIOS
COMPUESTAS POR SUBCULTURAS INCOMPATIBLES
POCA O NINGUNA AYUDA A LA ESTRATEGIA
NO FOMENTA LA LEALTAD DEL EMPLEADO
Recursos multimedia adjuntos
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