CULTURA CORPORATIVA

Descripción

TOMADO DEL CAPÍTULO 12 DEL LIBRO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE THOMPSON Y STRICKLAND
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Mapa Mental por adrianaromo100, actualizado hace más de 1 año
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Creado por adrianaromo100 hace casi 10 años
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Resumen del Recurso

CULTURA CORPORATIVA
  1. CLIMA LABORAL INTERNO
    1. VALORES, CREENCIAS, ESTÁNDARES ÉTICOS Y TRADICIONES COMPARTIDAS
      1. ES EL ADN DE LA ORGANIZACIÓN
    2. ESTÁNDARES Y VALORES ÉTICOS
      1. LAS ACCIONES HABLAN MÁS FUERTE QUE LAS PALABRAS

        Nota:

        • EL PERSONAL COMPARTE CONVICCIONES COMUNES SOBRE CÓMO OPERA LA EMPRESA
        1. DECLARACIÓN DE VALORES Y CÓDIGO DE ÉTICA

          Nota:

          • DIRIGEN AL PERSONAL HACIA LA MANERA CORRECTA DE HACER LO CORRECTO
      2. CARACTERÍSTICAS CLAVE

        Nota:

        • CENTRAN LA ATENCIÓN DE LOS EMPLEADOS, FORTALECEN SU COMPROMISO PARA EJECUTAR LA ESTRATEGIA
        1. LOS VALORES
          1. ADMÓN DE RECURSOS HUMANOS
            1. ATMÓSFERA Y AMBIENTE DE TRABAJO
              1. TRADICIONES
              2. PERPETUAR LA CULTURA
                1. SELECCIONAR BIEN A LOS NUEVOS EMPLEADOS
                  1. ADIESTRAMIENTO SISTEMÁTICO
                    1. ESFUERZO DE LA ADMINISTRACIÓN
                      1. EVOLUCIONAR IGUAL QUE LA ESTRATEGIA Y LA ESTRUCTURA
                      2. CULTURAS EMPRESARIALES
                        1. FUERTES
                          1. SE CREAN AL PASO DE LOS AÑOS
                            1. LÍDER FUERTE
                              1. COMPROMISO DURADERO
                              2. DÉBILES

                                Nota:

                                • SON RESISTENTES AL CAMBIO, PUEDEN TOMAR DECISIONES POLITIZADAS, SE GUÍAN POR LA AVARICIA
                                1. NO DIFUNDEN VALORES Y PRINCIPIOS
                                  1. COMPUESTAS POR SUBCULTURAS INCOMPATIBLES
                                  2. POCA O NINGUNA AYUDA A LA ESTRATEGIA
                                    1. NO FOMENTA LA LEALTAD DEL EMPLEADO
                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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