Introduccion a la nueva gestion del talento humano

Contexto de la GTH
1. Esta conformado por personas y las organizaciones
  1. Las personas dependen de las organizaciones para alcanzar sus objetivos individuales y personales
    1. Estas deciden y actuan en su nombre
  2. Las organizaciones dependen de las personas para operar y alcanzar el exito
    1. Las organizaciones presentan una variedad increible
  3. Las dos partes mantienen una relacion de mutua dependencia que les permite obtener beneficios reciprocos
    1. La relacion entre las personas y las organizaciones se creia conflictiva
      1. Solucion ganar-perder
      2. Solucion ganar-ganar
      3. Sin organizaciones ni personas no habria GTH
        Empleabilidad
        Intraempresariado
Concepto de la GTH
1. La GTH es contingente y situacional y tambien depende de diferentes variables organizacionales
  1. Las personas como socias de la organizacion
    1. La empresa consigue integrar todos los recursos ofrecidos por los socios y apalancar sus resultados gracias al emergente sistemico
      1. El socio mas intimo de la organizacion es el empleado
        Los empleados son un recurso productivo de la organizacion, denominados recurso humano y, como tal debe ser administrado
        Las personas constituyen el capital intelectual de la organizacion
2. Aspectos fundamentales de la gestion moderna de personas
  1. Son seres humanos
    1. Dotados de personalidad propia
  2. Activadores inteligentes de los recursos organizacionales
    1. Elementos impulsores
  3. Socios de la organizacion
    1. Las personas invierten en la organizacion
El crecimiento organizacional exige mayor complejidad en los recursos necesarios para la ejecucion de las operaciones
1. Las organizaciones estan cambiando conceptos y modificando practicas gerenciales
  1. Las personas constituyen el elemento basico del exito empresarial
    1. Estrategia de recursos humanos

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	Creado por Alejandra Bedoya Muñoz hace alrededor de 5 años