ESTRUCTURA FLEXIBLE DE LA LOGISTICA

Consiste en
1. las operaciones flexibles son estrategias para contingencias previstas para evitar fallas logisticas
Ventajas
1. Popularidad por el manejo de las comunicaciones
  1. Estos son los procedimientos para entender situaciones especificas como parte de la estrategia logìstica bàsica
    1. entrega especifica por el cliente
      1. los pedidos pueden atendidos desde la planta que tiene la mejor posicion del inventario o la capacidad de transporte disponible para conseguir una entrega oportuna
    2. Distribucion de la entrega se puede reducir el costo logistica total por implementar politicas flexibles
      1. las expectativas de la entrega se puede reducir el costo logistico total por implementar politicas flexibles
    3. Estrategia selectiva de la conservacion del inventario
      1. el costo y el riesgo asociados con el inventario guardado requieren un analisis cuidadoso para determinar cuales artìculos poner en cada almacen
    4. el resultado de acuerdo enre empresas para desplazar embarques seleccionados fuera de las distribuciones logisticas escalonada o directa establecida
      1. Una operaciòn de recepcion entrega inmediata implica que varios proveedores llegan a una hora designada a la planta de manejo y se suele desplegar en situaciones donde se puede evitar el almacenamiento y el manejo de materiales
Otra forma de flexibilidad
1. Utilizar proveedores de servicios integrados con el fin de consolidar los productos para su entrega

Resumen del Recurso

	Creado por Ruddy Martinez Barrera hace alrededor de 5 años