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LA INTEGRACIÓN DE LOS NIVELES ESTRATÉGICO, TÁCTICO Y OPERATIVO EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Descripción
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Mapa Mental por
rodrimorluna
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
rodrimorluna
hace casi 10 años
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Resumen del Recurso
LA INTEGRACIÓN DE LOS NIVELES ESTRATÉGICO, TÁCTICO Y OPERATIVO EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Génesis y desarrollo
nacimiento de las tácticas militares
crecimiento con las ideas y desarrollos tecnologicos
integración
concepto estrategico
Grupo I
contemplan a la empresa y al entorno
proceso iterativo y holístico de formulación, implantación,
Grupo II
enfatizan en el logro de objetivo organizacionales
ejecución y control de un conjunto de maniobras, que garantiza una interacción
Grupo III
Centra la atención en el termino competencia
proactiva de la organización con su entorno, para coadyuvar a la eficiencia y eficacia
conceptos claves para la direccion estrategica
grupo 1
PLANEACIÓN
grupo 2
OBJETIVOS
grupo 3
MISIÓN, VISIÓN Y ESTRATEGIA
Carencias
grupo 1
no abordan la implantacion de la estrategia
grupo 2
centra su atencion en la fase de formulación
grupo 3
no alcanzan la integracion total de los conceptos
Causas segun expertos
*exeso de centralizacion en toma de desiciones, falta de participacion e integracion.
Análisis Delphi
La dirección depende del ajuste cultural, liderazgo de cambio y de la formulacion de las politicas
Dircción estratégica
formulación
implantación
ejecución
control
Dirección estratégica
Poder afrontar las areas de oportunidad
tener todas las habilidades intelectuales y disposición
adaptación y proactividad de la organiazción
Modelo
Análisis estratégico
integrar, punto de partida, mayor compromiso
Valores comopartidos
promueven el cambio organizacional
Valore finales
tipo de organizacion que se quiere alcanzar.
Formulación de la misión
formulacion de la visión
establecimiento del publico al que se dirige
recursos y esfuersos individuales
fijar objetivos
Realistas, Prescisos, e integrales
Alineación y Formulación de las estrategias
Corporativo
estratégias genericas
funcional
implantacion de la estrategia
Ajustes Culturales
Ajustes estructurales
Evaluación
Aplicación de las políticas
acciones para su implantación
control
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