Análisis y diagnostico de la situación actual

Descripción

Gestión de negocios Mapa Mental sobre Análisis y diagnostico de la situación actual, creado por fernanda cabrera el 10/09/2013.
fernanda cabrera
Mapa Mental por fernanda cabrera, actualizado hace más de 1 año
fernanda cabrera
Creado por fernanda cabrera hace alrededor de 11 años
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Resumen del Recurso

Análisis y diagnostico de la situación actual
  1. ANALISIS
    1. Necesidad del análisis ("un buen análisis no garantiza el éxito de un empresario, pero un error en el mismo es la vía casi segura hacia el fracaso")
      1. DIAGNOSTICO
        1. Cómo puede afectar realmente dicha situación a la empresa
          1. HERRAMIENTA
            1. Matríz DOFA
              1. Debilidades
                1. Factores internos
                  1. Carencia de recursos
                    1. Ausencia de capacidades
                  2. Oportunidades
                    1. Factores externos
                      1. Oportunidades de negocio
                    2. Fortalezas
                      1. Factores internos
                        1. Ventaja favorable
                          1. Recursos valiosos
                            1. Talento Humano
                              1. Tecnología
                        2. Amenazas
                          1. Factores externos
                            1. Fuerza de cliente o proveedores
                              1. Existencia de otros competidores
                                1. Productos sustitutos
                                  1. Mercados decadentes
                                    1. Amenazas legislativas
                            2. Es la descripción detallada de de la situación real en la que se encuentra la empresa
                              1. Análisis del entorno
                                1. Análisis de la situación interna
                                2. Se sustenta sobre el levantamiento de informacion mediante 2 fuentes:
                                  1. Externa
                                    1. De caracter gral ya existente
                                      1. Camaras de comercio
                                        1. Instituciones oficiales
                                        2. De caracter específico

                                          Nota:

                                          • Puede necesitar de elavoración propia que amerita una inversión
                                          1. Estudios de mercado
                                        3. Interna
                                          1. Proviene de fuentes propias de la empresa
                                            1. Estados financieros
                                              1. Informes de gestión
                                                1. Conocimiento y experiencia de los trabajadores
                                          Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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