FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

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ADMINISTRACION
NIKO ROMAN
Mapa Mental por NIKO ROMAN, actualizado hace más de 1 año
NIKO ROMAN
Creado por NIKO ROMAN hace casi 5 años
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Resumen del Recurso

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
  1. PLANEACION
    1. Planeación implica definir las objetivos o las metas de la organización, establecer la estrategia general para alcanzar esas metas y jerarquizar los planes elaborados para integrar y coordinar las actividades
      1. TIPOS DE PLANES
        1. FRECUENCIA DE USO
          1. UNICOS
            1. PERMANENTES
            2. ESPECIFICIDAD
              1. CONCRETOS
                1. DIRECCIONAL
                2. ALCANCE
                  1. ESTRATEGICO
                    1. OPERACIONAL
                    2. MARCO DE TIEMPO
                      1. CORTO PLAZO
                        1. LARGO PLAZO
                      2. PROCESO DE PLANEACION
                        1. Planeamiento Estratégico Largo plazo
                          1. -Visión, Mision -Valores -Objetivos -corporativos -Estrategias -corporativas.
                          2. PLAN de mediano Plazo
                            1. -Análisis de asuntos críticos. -Objetivos de Largo Plazo -Planes estratégicos de acción
                            2. PLAN TACTICO Corto plazo
                              1. -Objetivos de cada Dpto. Políticas, -Procedimientos -Normas, Estrategias
                              2. PLAN DE OPERATIVO (POI) Corto plazo
                                1. -PLANES DE ACCIÓN -PLANES DE TRABAJO -PRESUPUESTACION Actividades de Tiempo
                          3. CONTROL
                            1. PROCESO QUE CONSISTE EN SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES PARA GARANTIZAR
                              1. PROCESO DE CONTROL
                                1. MEDICION DE DESEMPEÑO REAL
                                  1. TOMA DE MEDIDAS PARA CORREGIR LAS DESVIACIONES INADECUADAS
                                    1. LA COMPARACION DE DESEMPEÑO REAL CON UNA NORMA
                                    2. MEDICION
                                      1. OBSERVACIONES PERSONALES
                                        1. INFORMES ESTADISTICOS
                                          1. IMFORMES ORALES
                                            1. IMFORMES ESCRITOS
                                            2. COMPARACION
                                            3. TIPOS DE CONTROL
                                              1. CONTROL COMO FUNCIÓN RESTRICTIVA y COERCITIVA
                                                1. CONTROL COMO SISTEMA AUTOMÁTICO DE REGULACION
                                                  1. CONTROL COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
                                                2. ORGANIZACION
                                                  1. ORGANIZAR ES EL PROCESO DE REUNIR UNA O DOS PERSONAS PARA TRABAJAR JUNTAS DE MANERA ESTRUCTURADA PARA ALCANZAR UN OBJETIVO
                                                    1. ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION
                                                      1. ESPECIALIZACIÓN
                                                        1. DEPARTAMENTALIZACIÓN
                                                          1. AUTORIDAD
                                                            1. ALCANCE DEL CONTROL
                                                              1. CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION
                                                                1. FORMALIZACION
                                                            2. DIRECCION
                                                              1. Dirigir significa interpretar los planes para las personas y dar las instrucciones y orientación acerca de cómo ejecutarlos y garantizar la consecución de los objetivos
                                                                1. ESTILOS DE DIRECCION
                                                                  1. (+) CONFIANZA
                                                                    1. SUPUESTO DE LA TEORIA Y
                                                                    2. (-) DESCONFIANZA
                                                                      1. SUPUESTO DE LA TEORIA X
                                                                    3. PAPEL DE LA DIRECCION
                                                                      1. VARIABLES ORGANIZACIONALES
                                                                        1. -Misión,Visión, -Objetivos. -Estructura. -Tecnología. -Tareas
                                                                        2. VARIABLES HUMANAS
                                                                          1. -Habilidades. Roles - Actitudes. -Valores. -Necesidades -individuales
                                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                    caracteristicas de la administracion
                                                                    karen yulieth nieto tovar
                                                                    Trabajo de Informática de Mapa Mental
                                                                    jortiz1978
                                                                    LOS BUENOS SENTIMIENTOS EN LA RELACIÓN EDUCADOR- EDUCANDO "REALIZADO"
                                                                    MONICA PATRICIA GUZMAN TORRES
                                                                    Teorías Administrativas
                                                                    edwin perez
                                                                    Teorías Administrativas
                                                                    Ricardo Hibiki
                                                                    Teorías Administrativas básicas
                                                                    yurleidys pineda
                                                                    Teorías Administrativas
                                                                    yurleidys pineda
                                                                    Teorias Administrativas
                                                                    Monica Toca Gonzalez