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Teorías Administrativas
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Las teorías administrativas son un conjunto de postulados, principios, técnicas y teorías. Cada teoría tiene sus postulados o principios para entender las organizaciones.
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fundamentos de la administración
administración- organización
teorías administrativas
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Ricardo Hibiki
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Yesica Reyes
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Teorías Administrativas
Administración Científica
Frederick Taylor (1900)
Analiza metódicamente los procesos laborales y la organización de empresas
La organización racional del trabajo aumenta la eficiencia
Análisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos
Estudio de la fatiga humana
División del trabajo y especialización del obrero
Diseño de cargos y tareas
Selección científica
Entrenamiento de los trabajadores
Concepto de homo económicus
Condiciones de trabajo
Estandarización
Supervisión funcional
Principios
Planeación
Preparación
Control
Ejecución
Responsabilidades
Gerencia
Supervisión
Trabajador
Representantes
Taylor, Henry Gantt, Frank Gilberth y Harrington Emerson
Administración Clásica
Henry Fayol (1900-1925)
Racionalización de la estructura se aumenta la eficiencia
Funciones Básicas
Técnicas
Comerciales
Financieras
De seguridad
Contables
Administrativas
Funciones Administrativas
Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar
Principios de las funciones administrativas
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Unidad de Dirección
Centralización
Unidad de Mando
Jerarquía
Guía Administrativa
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Remuneración
Centralización
Jerarquía
Orden
Equidad
Estabilidad personal
Iniciativa
Espiritu de Cuerpo
Principales exponenetes
Fayol, James Mooney, Lyndall Urwich y Luther Gulick
Administración Humanística
Elton Mayo (1925-1940)
relaciones interpersonales
Nace de la necesidad de corregir la deshumanización del trabajo
Aumentar la eficiencia
Adecuada satisfacción de necesidades Psicológicas y sociales del trabajador
Condiciones favorables
Eficiencia industrial
Problema de motivación y satisfacción de nececidades
Psicología como istrumento
Individuos y grupo social
Organización formal-->organización infomal
Principios
Nivel de producción
Comportamiento social
Recompensas y sanciones sociales
Empresa una organización social con grupos sociales informales
Relaciones Humanas
El contenido y naturaleza del trabajo
Aspectos emocionales
Exponentes
Mayo, Kurt Lewin, Fritz Roethlisberg, George Homan
Administración de Sistemas
Ludwin Von Bertalanffy (1960-1970)
Enfoque sistémico
Principios
Expansionismo
Pensamiento sintético
Teleología
Sistema: Conjunto organizado que se relacionan formando un todo unitario y complejo
Partes pasan a funciones
Entradas
En serie
Aleatoria
Retroacción
Procesos
Caja blanca
Caja negra
Salidas
Retroalimentación
Ambiente
Características básicas
Propósito u objetivo
Globalismo o totalidad
Entropía
Homeostasia
El sistema abierto
Sistemas importantes
Sistemas Estructurales
Sistemas Técnicos
Sistemas Psico-sociales
SIstema de valores y fines
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