FEEDBACK EMPRESARIAL

Descripción

FEEDBACK EMPRESARIAL DE ALVACO
omar r
Mapa Mental por omar r, actualizado hace más de 1 año
omar r
Creado por omar r hace casi 5 años
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Resumen del Recurso

FEEDBACK EMPRESARIAL
  1. Condiciones para uun buen Feddback
    1. Proactividad:
      1. Preparado y programado:
        1. feedback formal y combinarlo con feedback informal
          1. el feedback trata de la tarea, no de la persona.
            1. Enfocarlo a la mejora
            2. ALVACO ENTERPRICE S.A DEC.V.
              1. Revisión y Seguimiento del Talento Humano
                1. Es un proceso de retro-alimentación, que busca capacitar y analizar la efectividad del desempeño en el puesto de trabajo. El entrenamiento es un proceso aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función de objetivos definidos
                  1. Diagnostico y planes de mejoramiento
                    1. Monitoreo y seguimiento del desarrollo de las actividades
                      1. Indicadores de gestion
                        1. Que se consigue
                          1. Mayor conpetitividad organizacional
                            1. Eficiencia laboral de los empleados
                              1. Mejoramiento de la imagen empresarial
                                1. Calidad y productividad
                                  1. Mejora del trato al cliente
                                    1. Creatividad e inovaciones de los empleados al proyecto
                                      1. Mejorar la calidad de vida en el trabajo
                                      2. Evaluación
                                        1. segun los niveles de rendimiento, las normas y procedimientos establecidos por la organización son:
                                          1. Deficiencia en el comportamiento
                                            1. Uso de instrumentos de evaluacion de riesgo y conductas
                                              1. Revisión de estándares de calidad ene l desarrollo de los procesos
                                              2. Variables para la cmpetitividad
                                                1. Interes por el cliente y proveedor
                                                  1. Actitud del equipo de trabajo
                                                    1. Uso de tecnologias ene l lugar de trabajo
                                                  2. Objetivos
                                                    1. Preparar el personal para la ejecucion inmediata de las diversas tareas del cargo
                                                      1. proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continnouo, solo en su cargo actual si no tambien en funciones en las cuales puede ser considerada la persona
                                                        1. cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima mas satisfactorio entre los empleado aumentar su motivaciono hacerlos mas receptivos a las tecnicas de supervision y gerencia
                                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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