21011050
Descripción
Mapa Mental por Juan Candido Muñoz Hernandez, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Juan Candido Muñoz Hernandez
hace alrededor de 5 años
|
|
Administración Visual
- Kanban
- Es un sistema que controla el
Flujo de actividades a través
de tarjetas, las cuales son
utilizadas para indicar el
status de cada una de ellas
- ¿Para qué sirve el
Kanban?
- Balancear la demanda con la
capacidad
- Limitar el trabajo en
proceso, mejorar el flujo,
descubrir los problemas y
lograr un ritmo sostenible
- Controlar el trabajo (No a la gente),
coordinar y sincronizar, descubrir los
cuellos de botella y tomar decisiones
- Para que los equipos se
auto-organicen
- Beneficios
- Obtener reglas
simples que permitan
optimizar el trabajo
- Experimentar
nuevas formas
de trabajo
- Incrementar la colaboración
- Mejorar el ritmo del trabajo
- Las 3 reglas de Kanban
- Mostrar el proceso
- Limitar el trabajo en curso
- Optimizar el flujo de trabajo
- Optimizar el flujo de trabajo
- Limitar el trabajo en curso
- Mostrar el proceso
- Las 3 reglas de Kanban
- Mejorar el ritmo del trabajo
- Incrementar la colaboración
- Experimentar
nuevas formas
de trabajo
- Obtener reglas
simples que permitan
optimizar el trabajo
- Beneficios
- Para que los equipos se
auto-organicen
- Controlar el trabajo (No a la gente),
coordinar y sincronizar, descubrir los
cuellos de botella y tomar decisiones
- Limitar el trabajo en
proceso, mejorar el flujo,
descubrir los problemas y
lograr un ritmo sostenible
- Balancear la demanda con la
capacidad
- ¿Para qué sirve el
Kanban?
- Es un sistema que controla el
Flujo de actividades a través
de tarjetas, las cuales son
utilizadas para indicar el
status de cada una de ellas
- SMED
- Sirve para reducir el tiempo de cambio
y para aumentar la fiabilidad de
proceso de cambio, lo que reduce el
riesgo de averias y defectos
- ¿ Que se busca ?
- Realizar un trabajo metódico y
organizado
- Hacer los montajes con
mayor inteligencia
- Objetivo General
- Diseñar un sistema de producción que
sea capaz de responder a cambios en la
demanda de productos
- Beneficios
- Los plazos de fabricación se pueden reducir de
meses a dias, el inventario en proceso se puede
reducir hasta niveles casi unitarios
- La clave
- Reducir tiempos de preparación
- Reducir cuellos de botella
- Reducir costos
- Mejorar la calidad
- Incremento en la seguridad
- Reducción de los plazos de PDN
- Reducción de costos
- Reducción de costos
- Reducción de los plazos de PDN
- Incremento en la seguridad
- Mejorar la calidad
- Reducir costos
- Reducir cuellos de botella
- Reducir tiempos de preparación
- La clave
- Los plazos de fabricación se pueden reducir de
meses a dias, el inventario en proceso se puede
reducir hasta niveles casi unitarios
- Beneficios
- Diseñar un sistema de producción que
sea capaz de responder a cambios en la
demanda de productos
- Objetivo General
- Hacer los montajes con
mayor inteligencia
- Realizar un trabajo metódico y
organizado
- ¿ Que se busca ?
- Sirve para reducir el tiempo de cambio
y para aumentar la fiabilidad de
proceso de cambio, lo que reduce el
riesgo de averias y defectos
Recursos multimedia adjuntos
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.