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21862316
Proceso de Control
Descripción
Este es un mapa mental del proceso de control
Sin etiquetas
avalosgody
Mapa Mental por
BERNARDO ENRIQUE AVALOS GODOY
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
BERNARDO ENRIQUE AVALOS GODOY
hace más de 4 años
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Resumen del Recurso
Proceso de Control
Establecimiento de estandares
Medición de desempeño
Corrección de desviaciones
Metas y objetivos verificables
Proceso de control básico
Estándares de puntos claves
Físicos
De control
De capital
De ingresos
De Programas
Intangibles
De metas
Planes estratégicos como puntos para el control estratégico
Benchmarking estratégico
Benchmarking operacional
Benchmarking administrativo
Requisitos de controles efectivos
Adaptar los controles a los planes y puestos
Adaptar los controles a cada administrador
Diseñar controles para señalar excepciones en punto clave
Objetividad de los controles
Asegurar la flexibilidad de los controles
Asegurar el sistema de control a la cultura de la organizacion
Economía de los controles
Establecer controles que conduzcan a acciones correctivas
Control sistema de realimentación
Información y control en tiempo real
Control preventivo o anticipado
Control del desempeño general
Control de perdidas y ganancia
Control mediante el rendimiento de la inversión
Auditorías administrativas y empresas contables
Control burocrático y de clan
Reglas, reglamentos, políticas, procedimientos y autoridad formal
Normas, valores compartidos, comportamientos esperados
Presupuesto
Asignación de presupuesto base cero
Programas de la empresa
Actividades y recursos necesarios
Calcular los costos de cada uno partiendo de cero
Dispositivos tradicionales de control no presupuestal
Uso de daos estadísticos
Reportes especiales y análisis de áreas especificas
Auditoria operacional y grupos de auditores internos o externos
Observación personal
Análisis de red tiempo-suceso
Suceso
Actividad
Tiempo de Actividad
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