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Selección del proceso
Descripción
Administración de Empresas Mapa Mental sobre Selección del proceso, creado por omar r el 11/04/2020.
Sin etiquetas
seleccion de procesos
seleccion
lineas de produccion
decisiones de produccion
administración de empresas
Mapa Mental por
omar r
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
omar r
hace más de 4 años
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Resumen del Recurso
Selección del proceso
Tipos de procesos
En linea
Continuo
Siempre se ejecutan las mismas operaciones en las mismas maquinas para la obtencion del mismo producto, con estandarizacion y control de calidad.
Se produce en grandes cantidades y los productos tienen en la mayoria las mismas carateristicas, como el tamaño, color, peso, etc.
Lineas de ensamblaje automotriz
Poca variedad de productos
El proceso es mas eficiente
En masa
altamente mecanizado y automatizado, fabrica gran cantidad de productos uniformes y similares entre sí, a bajo costo
Intermitente
Por lotes
volumen pequeño de una gran variedad de productos
en las etapas iniciales del ciclo de vida de los producto
De proyecto
fabricación de un producto exclusivo e individualizado
Se fabrica una cantidad pequeña del producto, las caracteristicas del producto se ajustan a la exigencia del cliente, con empleados de alta desterza
Artesanal
Produccion similar a de de lotes, con la diferencia de que se produce a un volumen mucho menor
Decisiones en la seleccion de procesos
Factores que se deben considerar la tomas la decisión de producción
la situación del mercado.
el capital.
la disponibilidad y el costo de la mano de obra
habilidades administrativas que se necesitan para cada proceso.
disponibilidad y el precio de las materias primas.
el estado de la tecnología tanto para el proceso como para el producto.
Implicaciones del proceso
La satisfaccion de la amplia variedad de de necesidades del cliente
Procesos como modulos independientes para disponer o no de ellos segunlo requerido
Colorizacion
Tecnologia y fuerza de trabajo requerida
Flexibilidad, de volumenes y costos.
Toma interfuncional de decisiones
RH
Cantidad de empleados, tiempo de labor, capacitacion, diseño de areas, trabajo por equipos, etc.
Sistemas de informacion
Necesidades de usuarios, diseño de sistemas informativos, desarrollo de software, adquisicion de hadware, etc.
Logistica
Modo de trasnporte, almacenamiento, manejo y empaquetado de materiales.
Finanzas y contabilidad
Disponibilidad de capital, eficacia, medicion de operaciones, costos y compras,
Mercadotecnia
Segmentacion y necesidades delmercado, tamaño del mercado, canales de distribucion, precios, publicidad.
Compras
Abastecimiento, seleccion y evaluacion de proyectos, contratos y suministros
Recursos multimedia adjuntos
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