22000705
Descripción
Mapa Mental por juan daniel mendoza delgado, actualizado hace más de 1 año
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Creado por juan daniel mendoza delgado
hace más de 4 años
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Análisis de escenarios
- “intento de describir con cierto detalle una secuencia hipotética de hechos que pueden concluir a
una situación futura posible”( Kahn, Wiener,1967)
- Descripción detallada
- Múltiples variables
- Situaciones futuras
- Descripción detallada
- CONSTRUCCIÓN Y ANÁLISIS
- Plantear posibles escenarios a partir del "QUÉ PASARÍA
SI...?''
- FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
- Método para el desarrollo teórico en ocho pasos (Dubin, R. 1969)
- Método general (Lynham, S. 2002)
- Método de diamante (Van de ven, A. 2003)
- Método para el desarrollo teórico en ocho pasos (Dubin, R. 1969)
- Plantear posibles escenarios a partir del "QUÉ PASARÍA
SI...?''
- CARACTERÍSTICAS
- No pretende predecir el futuro
- Se enfoca en sistemas complejos, donde hayan muchas posibilidades
- No adivina, sino aprende de posibles situaciones
- Pretende ordenar la info dispuesta
- Se basa en la planeación estratégica
- No pretende predecir el futuro
- SU GÉNESIS
- En la WWII (40's), pero se consolida en los 50's.
- introducido por Hernan Kahn quien en el momento trabajaba para la unidad de defensa de
los Estados unidos.
- En 1961 Hernan Kahn funda el Hundson institute, para enseñar acerca del futuro de
manera no convencional bajo su esquema de pensamiento
- En 1967, su compañía publica “The years 2000”, en este libro establece una serie de escenarios
mundiales para un periodo de proyección de 33 años.
- En 1961 Hernan Kahn funda el Hundson institute, para enseñar acerca del futuro de
manera no convencional bajo su esquema de pensamiento
- En la WWII (40's), pero se consolida en los 50's.
- PASO A PASO
- Delimitar parámetros básicos de análisis
- Identificar necesidades de invest.
- Identificar princip. actores involucrados
- Identificar tendencias e impactos
- Identificar incertidumbres clave
- GAME CHANGERS
- GAME CHANGERS
- Construir escenarios iniciales
- Confirmar consistencia interna y plausibilidad de escenarios
- Establecer conjunto final de escenarios
- Analizar implicaciones de cada escenario
- Elaborar indicadores y señales de alerta temprana
- Delimitar parámetros básicos de análisis
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